世界で勝ち抜くためのグローバル人材の育成と活用 の商品レビュー

デロイトトーマツコンサルティング【編】

2014/01/29

「やり方全てが暗黙の“お作法”として決まっていて（または単一的な構成員である日本人内では完全に共有されていて）、その決まったお作法は精緻なシステムとして会社のプロセスに組み込まれており、構成員である社員はそれに従いさえすれば、あうんの呼吸で仕事がほぼ完璧にできる。
年功序列で長期雇用が前提で、（大学）新卒で入社した後は上記のような環境で通用するスキルをひたすら磨く。例えてみれば戦う場所のサイズやルールが規定されており、時には戦う相手の体重等も厳しく管理され、公平な審判までいるスポーツの試合での戦い方である。」

参考になりました。

2012/07/01

「グローバル人材」を採用する側の考え方が示されていますが、人事の方以外にも、グローバル人材を目指す方へも一読をオススメします。