人材は「不良社員」からさがせ の商品レビュー
天外伺朗のSONY時代のエピソード. 上司の言うことを聴かないやんちゃ集団が新製品を開発していく成功体験を記載。
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大企業ここにありという感じ。ソニーと言えども、その呪縛からは逃れられないようだ。人間の性なのだろうか?
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うちのパートナーから紹介してもらった一冊。 燃える集団を作り出すことが経営者の仕事であり、その状態になったら邪魔をせずに見守る。簡単なようで一番難しい。忍耐力!
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先日BBTの番組を観ていたく感銘を受けた元ソニー上席常務の天外さんのこちらの著書を読んでみました。 すばらしい!! もともと1988年に刊行されたものだそうですが、著者も書かれているように全く古さを感じさせません。…というより、今こそまさに天外さんがここで書かれている、主張されて...
先日BBTの番組を観ていたく感銘を受けた元ソニー上席常務の天外さんのこちらの著書を読んでみました。 すばらしい!! もともと1988年に刊行されたものだそうですが、著者も書かれているように全く古さを感じさせません。…というより、今こそまさに天外さんがここで書かれている、主張されている考えが企業経営において益々重要…いえ、最重要課題となっていると私は思います。 なぜに大企業からイノベーションが起きにくいか?…天外さんが明確に書かれています。 これからの「戦略」の考え方もまさにその通りと思います。 名著。
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書いている内容にはなるほどなと思うものの、架空の対話形式にしている構成や、話の流れに脈絡がなかったりと、ちょっと読みづらかったので★3つ。
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元ソニー上席常務による超人材論。 筆者の実体験から紹介されている燃える集団は半端ないね。一人で十人分働くような感じ・・・。
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