なぜ技術経営はうまくいかないのか の商品レビュー
説明責任、多数決、効率、5年以内のアウトプット。これ全部創造性の敵。 信頼できる担当者とそういう人を選ぶ眼がない限り、未来を作るような付加価値創造は難しい、ということですね。 そら、なかなかできんわ、こりゃ。
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筆者の経験談が多数書かれた技術経営のケーススタディ一歩手前のような内容。 末尾のケースでは自分の担当部門の状況に近いものがあり、苦労しながら粘り強く解決に向けて動いている様子が参考になった。
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非常に良い本。マニアックですが、わたしには永久保存本。どこかの先生が書かれた本より、実務をやられている方の本は実践的で納得感が高い。あとは実践かな?
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