コンサルタントの「ひと言」力 の商品レビュー

野口吉昭【著】

2011/07/02

口癖化を図る。⇒メモ化（切り札、アンチョコ）
「本質」×5
「そもそも」
「ルビコン川を渡ってください。
２，６，２の６のままでは下の２になってしまう。

2011/06/15

最近、他部署を巻き込んでの仕事が増え、効果的なファシリテーションを考えて いたので、購入。

本書に書かれてある「ひと言」は、いずれも効果的。

会議の時に上手く発言できない方やイマイチ発言に自信がない方にオススメです。

合わせて、ライフネット生命副社長の岩瀬大輔さんのご著書も同時に読むと、より効果的かもしれません。

2011/06/11

与えられた時間は10秒。そのとき、発した言葉が全てを変える！

ビジネスシーンで「発言する」とき、忘れてはいけないことがあります。
それは、「仕事をしている人は、そもそもみんな忙しい」「全ての人があなたの話を聞きたいわけではない」という現実。
そこで求められるのは、「ひと言」で本質を伝えて、納得してもらい、行動してもらうスキルです。
目的が曖昧になってきたときには、「そもそも、何をやりたいんでしたっけ？」と。また、新規事業に躊躇する相手に対して、「強みがないなら、作るしかありません」と言うなど、プロが現場で使っている45の“決め台詞”を紹介します。
本書は、数々の現場をマネジメントしてきたコンサルタントによる「相手を刺激して、場の空気を変える」力を磨くための一冊となっています。

2011/06/04

サラッと読める本。

参考になる点も多々あったが、この本で紹介されているフレーズを勘違いした人が使用してしまっったら大惨事になること必至。

きちんと実績を作り、信頼関係を構築するという大前提が分からない人は読まないほうが良いかも。

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・杓子定規すぎるロジカルな話し方は、知らず知らずのうちに人を緊張させている。
・トップの口ぐせでビジョン浸透
　-本田宗一郎：どこがよそと違う？どこが新しい？
　-松下幸之助：それでお客様は喜ぶか？
・木的設定は企業活動の中でも最重要事項
　-HONDA A00

・リーダーのA00＝次世代へのバトンタッチ。自分以上の人材作り、自分がいなくなっても組織が進化し続ける仕組みづくり。

・世の中に簡単な変革なんてない。でもやらなくてはいけない。
・成功の要諦は、成功するまで続けること（松下幸之助）

・55%攻撃論（伊勢丹）
・変化のスピードが速い現在、完璧主義はリスク

・強みがないなら、作るしかありません。
・新規事業とは、強みを活かせる分野に参入することではない。新規事業を個なうことで、新たな強みを作っていく。

・主体性を挽き出す⇒主体性はコーヒー豆を挽くように、じっくりとしか挽き出せない
・主体性とは責任と価値作り

・キャプテン、血が出るまで舌をかむ（3M）