「3人で5人分」の仕事を無理なくまわす！ の商品レビュー

小室淑恵【著】

2011/03/20

・時間に仕事を割り当てる。残業を増やさずに終えられる仕事量を増やすには、「仕事のスピード」と「時間処理力」を高める
・欠員が出る前提で「マニュアル」をつくっておく。それが他人が使ってみて、使いづらい点はブラッシュアップしていく。
・アルバイト・契約社員にも仕事の全容を知ってもらい、何のため？という方向性・ゴール、道筋を示す。また、その仕事がその人のキャリア形成にも繋がることを伝える。
・会議などにもミーティングタイマーを設定して、それに出席する社員数×時給でコストパフォーマンスを見える化する。自分の時給を常に意識する。
・相手にとって「自分に合うメリット」を多くしておく。日ごろの業界分析や有用な情報など。営業先訪問をただの「顔見せ挨拶」で終わらせるのは、交通費の無駄。１回あたりの訪問の質・価値を上げる。
・「毎日定時に帰る」つもり段取り。⇒生みだした時間でプライベート充実化⇒アイデアがわき、企画力がアップし、プレゼンの勝率もあがり、さらなる時間が生みだされて、人生そのものが豊かになる。
・３カ月に１回、仕事の棚卸。捨てる仕事、生産性を上げられる仕事を見極める。
・２割報告。進捗が２割進んだ時点で報告すれば、軌道修正が出来る。１００％出来あがってからの修正はきつい。

2011/03/20

ワークライフバランスでお馴染みの、小室淑恵さんの少ない人数で最大のパフォーマンスを出す仕事のコツを教えて頂ける一冊です。

これは実体験をもとに書かれていますが、それこそ劇的に仕事のやり方を変えないと、全然立ち行かないことは、容易に想像出来ますよね。

でも、本当に効率化を図れば、それも可能になる、という事例にもとづく仕事術です。

詳しくは書評ブログで！
http://ameblo.jp/nori-shohyo/entry-10813135078.html

2011/03/04

仕事を効率化するためのヒントがたくさんです。
読み始めは「そうはいってもねぇ…」と思うこともありましたが、読み進めているうちに自分でもできるかもと思えるヒントがたくさんありました。

管理職はもちろん、組織で働く人は誰でも読むべき本。

2011/03/03

プレジデントロイターに連載していた記事を加筆・修正したもの。

内容としては『なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか? 6時に帰るチーム術』と重なる部分もあり、両方読む必要はなかったかな。