すべては女性のキレイのために の商品レビュー

高橋仁【著】

2015/02/13

なぜこの事業を始めたのか、どういう考えで行っているのかを知ることが出来て参考になりました。
人のために力を尽くすことの大切さを教えていただいた気がします。

2013/04/30

社員満足度について知りたくて読書。

「カンブリア宮殿」の影響か、社員満足度が高い組織に興味を持っている。バブル崩壊後に終身雇用や年功序列の崩壊が加速し、21世紀は個性の時代、能力給の導入、市場原理云々と言われてきたが、また回帰する動きも感じている。

その理由は、冒頭のはじめにに書かれている同じような状況が発生しているのではないか。

著者に凄さを感じたのは経営力や運よりも、人脈を生かした組織を築き上げたこと。
中学や高校の同級生、従兄弟とビジネスをしている状況は想像できない。そこに凄さを感じた。

個人能力に依存するよりも全体の組織、チームの力を生かして成長してくことは日本人や日本社会にとって本来は得意なことだと思う。

最近の反省は、もっと組織の力を生かした仕事をした方がいいということ。
もっと周りを信頼し、お願いし、頼ることことも重要だと感じている。

ミュゼプラチナムについてもっと調べてみたくなる。本書で書かれている通りの高い社員満足度が実現しているのか興味がある。

読書時間:約25分

2013/04/27

著者の高橋氏は(株)ジンコーポレーションの代表取締役です。
ジンコーポレーションはミュゼプラチナムという脱毛サロンを運営しています。

本書はそのミュゼプラチナムの１７のエピソードが書かれています。

2012/09/24

ミュゼで無料で配布していたので、いただいて読んでみました。ビジネス書のような、自伝のような。

この社長さんは素直な方なんだなぁという印象。
当たり前の事を当たり前に実行する事の大切さ、本質を見抜くことの重要さ
が分かります。

やっぱり同じフィールドにいるだけでは、ステレオタイプな物事が生まれるだけな確率が高まるんだろうなぁ。
他業種に興味を持つ今日このごろ。
おもてなしというか、ホスピタリティというか、そのへんに興味あり。
自分が苦手とすることだから余計に。

2012/06/12

ミュゼでいただいたので、読んでみました。
美容の話かと思いきや、ビジネス書。
社長の考えが書いてあります。

これこそ、サービス業の原点である。
社長の人柄が、内容・文章ともに伝わってくる。
とても優しい気持ちになれます。

こんな会社で働きたいなと思えた。
これを読んで、ミュゼのファンになりました。

2011/11/09

ミュゼのエステに通ったら、最初にくれたので、さっそく読んだ。

これを書いた時点で、従業員は２０００人。
２０００人規模なら、できるかな、と思った。
でももっと、大きい企業になると、
実際に社長がここまでかかわるのは大変だ。

と、そこまで考えて気づいたんだけど、
これをべつに社長の視点で考える必要はないのか。
これを、部下を持つ管理職に就いている人が
少しずつ実施ができれば、職場のモチベーションはあがるのかも。

と、思うが。
なかなか、内容が、ない？っちゃない。

2011/10/11

脱毛専門サロンのミュゼに行った際いただいたもの。お客さん、スタッフ、女性、そして社会のことを考え、尽くしに尽くした経営方針に感動。こんな会社で働きたいと思った。

2011/06/14

ミュゼって脱毛サロンの生い立ちから将来の構想までを書いてあります。
ミュゼ知ってる人、通ってる人ならより親近感湧いてくると思うな。
知らない人は、読んだら気になりだすかな。

要はプロモーションツールのひとつって感じですね。

あとは美容関連業界の人なら結構目からうろこなのかも。

軽い読書向き。

2011/06/02

なんとなく「いいサロン」と気になっていたミュゼプラチナム。

その経営者のミュゼを作った経緯や考え方が詰まった本。
といっても薄く軽く、読みやすい上に、経験談も豊富で理解しやすかった。

2011/04/26

脱毛専門サロン「ミュゼ」の社長さん本。
エステサロンを開くための資金を稼ぐために、ラーメン屋から事業スタートされた方☆
・「人脈に恵まれている」
・”脱毛専門”にこだわる
・「心の余裕」お客様を幸せにするためにスタッフ自身が満たされること
・スタッフの誕生日には必ずメールをする
→大好きで大尊敬するオーナーさんを思い出しました！