「たった1枚のメモ」でチームが変わるすごいしかけ の商品レビュー
柴田さんの本を読むのは2冊目です。 「個人の成長なくして、組織の成長なし」 当たり前なんだけど、「確かに!」とあらためて努力しつつづけたいと思いました。 他にも良いチームの作り方のヒントが掲載されています。 リーダーが不在でも、自然と協力し合う。そんなチーム作りをしていきたい...
柴田さんの本を読むのは2冊目です。 「個人の成長なくして、組織の成長なし」 当たり前なんだけど、「確かに!」とあらためて努力しつつづけたいと思いました。 他にも良いチームの作り方のヒントが掲載されています。 リーダーが不在でも、自然と協力し合う。そんなチーム作りをしていきたいなと思いました。
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気付くこと、それを1人で完結するのではなく、共有するとチーム全体のためになる。 要約すると、ありがちな「報連相の重要性」みたいな話になってしまう。もっと、メモであるべき理由とか、サイズ、罫線までこだわっているようなことを窺わせているので、その辺り差別化しているところを深く書いて欲...
気付くこと、それを1人で完結するのではなく、共有するとチーム全体のためになる。 要約すると、ありがちな「報連相の重要性」みたいな話になってしまう。もっと、メモであるべき理由とか、サイズ、罫線までこだわっているようなことを窺わせているので、その辺り差別化しているところを深く書いて欲しかった。
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No.602 メモを共有することでチームワークづくりを促進する方法の紹介。たかがメモ。されどメモ。 小さな紙の交換が、大きな成果を生む。
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ある程度柔軟性のある組織にはとても効果的だと感じる。子育てにも役立ちそう。 ただし、何年もメンバーが変わらないままのような硬直化した組織になってしまうと、導入そのものへのハードルが高そう。 どちらにしろ、リーダーの動機付けとメンバーのモチベーション維持が最重要点。本書にあるように...
ある程度柔軟性のある組織にはとても効果的だと感じる。子育てにも役立ちそう。 ただし、何年もメンバーが変わらないままのような硬直化した組織になってしまうと、導入そのものへのハードルが高そう。 どちらにしろ、リーダーの動機付けとメンバーのモチベーション維持が最重要点。本書にあるように小売業やサービス業には結構有効な手段に感じたが、自分が属するような情報システム部門だとどうなるかがあまり想像できないかった。 チームに導入する前に、まずは自分自身で実践してみようと思う。
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現在進行中の仕事のため。 私の求めているものとは、ちょっと違う。 経営層・管理職の方にオススメ。 コミュニケーションが取れていないと感じるチームやグループには有効では? 私が過去に所属していた部署・現在所属しているチームでは、お陰様でコミュニケーションを取り過ぎっていうく...
現在進行中の仕事のため。 私の求めているものとは、ちょっと違う。 経営層・管理職の方にオススメ。 コミュニケーションが取れていないと感じるチームやグループには有効では? 私が過去に所属していた部署・現在所属しているチームでは、お陰様でコミュニケーションを取り過ぎっていうくらい取っているから、不要だと感じます(笑)
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分かっているけどなかなか実践できないチーム力向上のノウハウが具体的にまとめられているので、現場に落としやすい。 書籍から得たノウハウを実践に繋げやすい、という意味では良書である。
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要はチーム全体で気がついたことはメモに書く・共有するということをいろいろな言い回しで書いている本。特に目新しい点はなかった。
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