孫子 の商品レビュー

金谷治(訳者)

2026/04/07

中国最古の兵法書として有名な孫子。
今は、一般個人が、日常的に戦争ということを行わないが、その内容は、ビジネスや心理に役に立つ。

2026/04/05

兵法としてじゃなくって、会社の経営とか、ゴルフの戦略として自分の中に少しでも入っていって欲しいですね。
一回目は通読してなかなか難しいところがありましたが。
紙の本で購入しましたので繰り返し読んで書き込み等をしてでも、なんとか自分の人生の助けになったらいいいなぁと思います。
戦いたくなくても、戦わなきゃ行けないことが多すぎる世の中ですので！
読み終わった後、孫子伝で目が覚めました。
仕事は特に、覚悟を持って行動しなくては！！

2026/02/07

いつかは読もうと思っていた孫子。岩波文庫にしたのは書き下し文≒原文のリズム感を味わいたいと思ったからだ。
敵を知り己を知れば百戦危うからず、疾きこと風の如く…などの名言も多いのだが、原初を一読したくらいではビジネスへの展開までイメージするには難しかった。もう少し解説書などにも手を伸ばしてイメージ膨らませていきたい。

2026/01/29

『孫子』十三篇は、中国最古にして、最高の兵法書である。春秋時代に呉王・闔廬（こうりょ）に仕えた孫武によって著されたとされる説が、現在では最も有力である。

本書の内容は、全編を通じて大きく三つの段階に整理できる。

第一は、不戦と慎重論である。
「百戦百勝は、善の善なる者に非ざるなり。戦わずして人の兵を屈するは、善の善なる者なり」という言葉に象徴されるように、戦わずに勝つことを最善の策とし、これを最上位の戦略目標としている。
また、軽率な開戦を厳しく戒め、国力の消耗を防ぐために「速戦即決」を重んじ、長期戦を避ける点に合理性がうかがえる。

第二は、現実主義と情報戦である。
「彼を知り己を知れば百戦殆（あやう）からず」とあるように、敵味方の状況を正確に把握し、客観的に判断して行動することを兵法の要諦としている。
勝算がある場合にのみ動く姿勢は、理想論にとらわれず、実利を重視する冷静な現実主義の表れである。

第三は、主導権の掌握と変幻自在な対応である。
実行段階では、常に敵を翻弄しつつ、自らは相手のペースに取り込まれないことが重要である。「水に形がないように」状況に応じて柔軟に態勢を変え、固定観念に縛られず対応する姿勢が説かれている。
まず不敗の態勢を整えたうえで、敵の隙、すなわち勝機に乗じることが勝利への道筋である。

約二五〇〇年前に著された書物が、現代においても読み継がれている理由は、物事の本質や原理原則を見極める重要性、そして状況に応じて柔軟に対応する姿勢の大切さを説いている点にある。

『孫子』は戦争論にとどまらず、人間の普遍的な行動原理を鋭く描き出している。複雑な現代社会においても、拙速な判断を避け、状況を冷静に見極めたうえで行動することの重要性を、静かに教えてくれる一冊である。

2026/01/13

『孫子』１３篇は、中国最古のすぐれた兵書である。しかし、そこに記された戦略・戦術の論議における深遠な洞察は、ひろく人生全般の問題に適用しうるものである。新出土の竹簡資料との照合も経て、またさらに読みやすくなった新訂版。原文と読み下し文と現代語訳に平易な注を加え、巻末には重要語句索引を付してある。（e-hon）

2025/10/30

・春秋時代、中国最古の兵書
・戦争、戦略、心構えなどについての手引書
・名言が多い
・「利を以てこれを動かし、詐を以てこれを待つ。｣

2025/10/24

岩波文庫を少しずつ読み始める。

風林火山で有名な孫子の教え。主導権を握る、機先を制することの重要性が書かれているパートを読んだ時に、これがチームの勝利や成功のためにできればいいんだろうなぁと思った。自分のことだと、先々の不安やから前持った準備などをするが、それがチームの話になるとどうも主導権を握ろうという発想になれない。個人でやっていることをチームに横展開すれば良いのだろうが、そこには人との関わりとかが生まれる分難しいのだろう

2025/10/09

戦術には正攻法と奇襲の2種類しかない、戦争に勝つために揃えなければならない要素+外部環境を整えることも重要という点は戦争以外にもビジネス他なんでも応用できると思った。結構すごい本やと思う。さすが中国三千年の歴史。
ポーカー力ブレイクスルーさせてくれてありがとうの本。

2025/08/15

現代にも活かせることが多く書いてある。コミュニケーションはまるで戦いのようであるとも感じた。しかし、その具体的方策については、自ら考え、しかも体得せねばならない。そこが最も難しい。

2025/06/17

読んでおいて良かったと思う一方であまりにも過大評価され過ぎている古典のように思う。
ビジネスでも使える！なんて言われるけど、孫子に書かれていることを自分自身で具体化していかないとビジネスへの応用は難しい。
孫子自体を読むのではなく解説本読む程度でいいのかもしれない。