ソーシャルメディアマーケティング の商品レビュー

オガワカズヒロ【著】

2013/09/27

SNSについてまとめて読み、理解力を増しています。それぞれの本の中から気付きをもらえることがあります。大切なことは、それを実践して、自分なりに納得できるかどうか？をテストすることだと思います。

2012/08/12

戦争用語の多用が読みづらかった。繰り返しが多く、画面や写真がないので、もっと編集の余地があるように感じた。ただtwitter離れと言われつつあるものの、低予算でトライする価値はあるかなと感じたので、まあ参考にはなったかな。

2012/06/26

貸出：新田（2012.6.16）返却（2012.6.25)
ソーシャルメディアを使ったマーケティング活動について、戦略・戦術を「防衛戦」「直接対決戦」「ゲリラ戦」「革命戦」の４つに分けて解説しているのは、わかりやすく、また、それぞれの手法（戦術）については、事例にもとづいた詳しく解説されているので、良かったのですが、ツイッターのことが多く今、読めば少し古く感じました。

2012/01/04

購入当時（半年前くらい）は、
はじめのページをめくると、
「おお～なるほど～」と思ったけれど、

今、改めて読むと、
「うん、そうだよね」という感じで、

つまりはこの手の情報は鮮度が大事で、
どんどん古くなっていってしまうということなんだナ。

たいへんだ、たいへんだ。

【購入場所】上野駅構内 書店
【購入理由】ソーシャルメディアを知りたい！と思っていて、その手の本を探しており、書店でぱらぱら読んでわかりやすそうだなーと思ったので。

2011/08/27

ソーシャルメディア時代のマーケティングについて、

・防衛線=市場リーダー
・直接対決戦=2番手3番手企業
・ゲリラ戦=中小企業
・革命戦=新規事業

の4つの軸から紹介。
著者の実戦経験をもとに戦争になぞらえたそれぞれの戦い方を丁寧に紹介されている。

以下メモ
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ゲリラにとって有効と思われる主要な市場セグメント。
・地理的セグメント
・人口層/性別層セグメント
・富裕層セグメント
・価格セグメント
・製品セグメント
・業界セグメント

アテンションの弱さをどう補うか。
ティッピングポイント。

2011/07/16

いろんなソーシャルメディアのマーケティング方法が書いてあるかと思ったらTwitterオンリーだった…

マスメディアとソーシャルメディアの使いどころの違いはわかりやすかった

2011/07/02

■マーケティングの本質は戦争である
■テレビを観たことがないとか、新聞を読んだことが無いという人はほとんどいない。（中略）テレビに出演したり新聞に載る、あるいは情報を提供したことがあるという人はほとんどいない。（中略）Webの場合はWebを使ったことがある人、Web上に情報発信をしたことがある、という人の数は、日本国内でさえ、少なく見積もっても2000万人以上いるはずだ。つまりWebは他のメディアと全く違い、この情報の受信と発信という双方向性を豊かに有している。
■日本の広告の歴史の中では、2006年頃に放映されていた俳優のオダギリジョーを起用したライフカードのTVCMが、史上初めて大胆かつ大規模に「続きはWebで」という流れを作り出したマイルストーンだ
■ソーシャルメディアの最大の弱みは、一言でいうと瞬間風速的なアテンションを獲得すること
■アテンション奪取力が弱いソーシャルメディアは、特に即効性を重んじる短期決戦型のマーケティングには向かない
■オバマ陣営では主にインターネットを活用するメディアチームに80人ものスタッフを抱えていたという
■ケネディ時代にはテレビが、ブッシュ時代にはメールやWebサイト、オバマ大統領の誕生を後押ししたのがTwitterやFacebookのようなソーシャルテクノロジー
■対立候補たちはWebをマスメディアを補完するツールと考えていたのだろうが、オバマ陣営は選挙戦の中心戦略として据えていた
■車のブログといえば、いまだにティーダブログが代表格
■ブログの女王といえば、いまだに真鍋かをりとしょこたん
■現時点でユーザーに受け入れられているブランド強化のために、長所を徹底的に宣伝すればいい
■英国では政府や関係者向けのTwitterガイドラインがある
■情報はタイムラインを滑り落ちて行くように流れ、発信された情報の価値は発信直後が一番大きく、次の瞬間には陳腐化する。その情報にマーケティング的な価値を与えるには、できるだけ多くのユーザーに引用してもらうことで大きなクチコミへとつながなくてはならない。（RT）
■旭山動物園は一般的な、動物の姿形を見せることに主眼を置いた「形態展示」から、野生に近い行動や生活を見せる「行動展示」を導入することで活路を開いた
■広告は出すならアドセンス、それ以外はナンセンス
■人間は実際に手に取って触れるメディアに弱い
■大企業の経営層を説得しようと思うならば、新聞、雑誌、書籍等、一見アナログな媒体を使う方が適している
■プレスリリースは、何か発表が出来そうなことがあったから行うのではない。優秀なマーケターなら、プレスリリース出来そうなことを常に探し、ストーリーを考え、（良い意味で）脚色をして、記者に喜んでもらえるようなプレスリリース原稿を起こす

2011/03/29

内容があんまり…に思えたので流し読みです。一年前に書かれた本だからか？今読むと学ぶものが無いように思えました。もしその時、「日本にソーシャルメディアマーケティングを広める！」という意図で書かれたなら、これから書くレビューは読み違えですごめんなさい。

まず、全編にわたりマーケティングを戦争として語り、防衛戦を仕掛ける企業はこのようにソーシャルメディアを、ゲリラ戦を仕掛ける企業は…などと書かれている。マーケティングって戦争ですかね？そしたら生活者のマインドを充足させる、生活者に参加してもらう、生活者に受け入れてもらうマーケティングって何だろう？

あと、せっかくソーシャルメディアの話をしているんだから、キレイ事であろうと、そこに接する人の心の機微に触れるべきではないでしょうか。そうしなければ、単なるWEBの情報ツールと同じじゃないかな。

全体的には、ソーシャルメディアを活用するノウハウが書かれている訳でもなし、概念や思想が語られている訳でもなし、歴史でさえたいして書かれていない。

もしも一年前に書かれたもので古い情報だから、という事なら、ブログで連載したもの、雑誌で連載したものをまとめるならまだ分かる。それなりの値段の本で、この内容の本を書いたこと自体がマーケティングとして失敗に思えます。厳しい意見ですみませんが、主題が主題なので、このようなクチコミも受けていれて頂きたい。

2011/02/08

ソーシャルを扱う際の体制作り3要素。
1.自ら率先してやろうと、ささやかな決意ができる現場スタッフ
2.それを理解し支え、取り仕切るリーダー
3.新しいものへ挑むための、感受性

なお、
書籍内にも登場する、「ソーシャルメディアとマーケティングミックスの概念図」。 凄く分かり易いです！

2010/08/11

ＳＭＭとはなんぞやという人にはオススメ。
基本的なことが載っている。
おもに内容はツイッター。

・読む際に注意する
マーケティングを「戦争」として例えることが多くでてくる。
これはＳＭＭの使い方などを説明する際に置き換えているだけで
マーケティング＝戦争という固定概念にならないように気をつけること。