「要領のいい仕事」今日からできるコツ！ の商品レビュー

鶴野充茂【著】

2012/11/09

上手に手を抜いて、成果を出す方法を教えてくれる本。

成果のための仕事と評価のための仕事、すぐやることで価値は2倍に、アピールのための演出、等々。いわゆる「できる」人と「できない」人の違いがはっきりあらわされている。忙しいことを理由にする人、忙しい＝頑張っていると勘違いしている人には、是非読んでもらいたい。

偶然だけど、今日教わるテーマも「抜く」。やっぱり大事なんだなー。

2012/05/21

馬鹿正直なヒト、必読の書。かくいう私もその一人。要領とは、要点を押さえるとこと、逆に力を抜くとこと、要はそのバランスで仕事をするのが肝心で、いっしょくたんにしてしまうのは馬鹿ですよ...とまぁ図星なことをグサリと指摘するところが、痛いながらも心に響く。この本を読んだ感想です。
仕事の量が手におえるうちはいいですが、手におえなくなったとき、そんな時への備えに。

2014/04/26

この人の書いた本は、分かりやすい。

■評価仕事、成果仕事。理論！

成果の為の仕事とは、
ルーティンワークなど確実にやらざるを得ない仕事。
ex販売内示、納期管理、売り上げ確保。
市場シェア防衛。

評価の為の仕事とは
ex新規開拓、採算改善。値上。など。重要な仕事。
評価の為の仕事を見極めて、どんどん前倒しで行って行く。
成果の為の仕事を、どんどんアウトソーシングする。
→期待値を超える驚きを生み出し、評価につなげる。
方法論はあまり問われない。
がんばったかどうかも関係ない。要するに組織に利益となる結果をどれだけもたらしたか？のみ。

■その場ですぐやると、仕事の価値は2倍になる！理論
その場ですぐに展開し、自分の所にため込まない。
すぐ処理すれば、価値は上がる。驚きも生まれる。

■断る代わりに、逆提案する。
仕事は断れない、が状況を説明し、提案する。

■早朝に出社して、夜の2倍以上の濃厚な時間を確保する。
→超速で仕事を片付ける。アイデアも生まれる。

■相手の期待値・を明確に最初に把握しておく。
相手の期待値を図る方法
①その仕事の意図、何故必要か？相手から何を求められているのか？
②最も大切なこと。
③気をつけるべき事。

■この辺か精一杯ですね。理論
なんとかしてこのあたりですねと相手の期待値を上げすぎない。