「で？」の一言で、部下の意欲に火をつける の商品レビュー

鈴木義幸【著】

2019/11/14

この著者の考え方は自分にフィットしている。
コーチングという枠から離れてもあらゆる場面に当てはまる考え方。
今まで読んだコーチングの本の中ではかなりいい。

2015/07/14

思えば、結構で？は使ってました。

コーチングの会社なんて世の中にはそんな会社もあるんだなぁと知った一冊。
実用的かどうかはわからない。

2013/12/27

意欲を上げるには？

→で？と聞くことで、相手の自発的な決めとそれに伴う行動を促す
コミュニケーションの能力は自己客観力と自己主張力の二つをバランスよく兼ね備える
感情のアウトプット、意味付けの順番
自分に悪いことが起こった時、どうしたら自分で消化できるかを考え、そして今回の出来事から何が学習できるかを考える
目標の先になにがあるのか、そのイメージが明確で目標とその未来のイメージとの関連性が強固であればあるほど、その目標の達成に向けた意欲が高まっていく
正論では心は動かない

2011/10/29

コーチングの本は同じ著者の物も含めて何冊か読んだが、この本は具体的に使えそうなアイデアが沢山あって面白かった。「パコ＝許可と同意」や淡々とフィードバックすることも有益だという指摘、ストーリーテラーが優秀なコーチとなるという話などが参考になった。オススメできる一冊です。

2011/05/07

この方の本は三冊目ですが、キーワードの使い方がうまいなぁ、と感じます。「ドクロマーク」「羅針盤タイプ」、いただきです。

2010/01/09

最近鈴木義幸さんの本を読む機会が多い
人を導くという行為はとても難しいと思う
何故なら結局は"その人"が動くのはその人の内なる声によるものだから。
その"内なる声"を喚起するためのきっかけを作ってあげるという行為は対象によって変えていかなければならないし、同じ人にであっても状況によって変えていかなければならない
私自身自分の行動に対するモチベーションのきっかけは内なる声を自分で前向きに持っていったからだと思っている、が他者のコーチングによるものもある。しかし、受けて側がポジティブに受け取らなかったらそれも無駄になる事もままあるのもどうしようもない
私は受けて側がポジティブに受け止めることができるような状態すらコーチするという技術もモチベーションも持ち合わせていないので良いコーチにはなれないんじゃなかなと感じた次第です