社員が惚れる会社のつくり方 の商品レビュー
私は経営者ではないけれど、社員が惚れるそんな会社を作るのは大切だと思う。エンゲージメント、会社と社員の絆。もっと自由にイキイキとした会社になるように、私も貢献したいと思った。あと2回は読み返そうと思います。
Posted by
幸福プラス愛着プラス成果貢献がエンゲージメント エンゲージメントを高めるための前提条件とは、会社も社員を大切に思い、簡単に辞めさせようとせず、社員の喜ぶことを自発的に導入し、社員が誇れる会社になろうと努力すること 社員の会社に対するエンゲージメントには、組織構造、人間関係、仕事、...
幸福プラス愛着プラス成果貢献がエンゲージメント エンゲージメントを高めるための前提条件とは、会社も社員を大切に思い、簡単に辞めさせようとせず、社員の喜ぶことを自発的に導入し、社員が誇れる会社になろうと努力すること 社員の会社に対するエンゲージメントには、組織構造、人間関係、仕事、生活、未来の自分に大きく影響を受ける
Posted by
「幸せな会社づくり」という舞田さんの追い求めているテーマと、自分の追い求めているテーマが近しく、内容も共感できることばかり。方策のひとつひとつについて深く検証していきたい。
Posted by
会社という組織が硬直化しないで有機的に成長していくには結局そこで働く社員が幸福でいられるかにかかっている。元来、日本人はエンゲージメントが低い傾向にあるそうで、人を褒める、達成を祝う、といったコミュニケーションが苦手な人が多いことがその理由だとか。いい会社、を作るための良いヒント...
会社という組織が硬直化しないで有機的に成長していくには結局そこで働く社員が幸福でいられるかにかかっている。元来、日本人はエンゲージメントが低い傾向にあるそうで、人を褒める、達成を祝う、といったコミュニケーションが苦手な人が多いことがその理由だとか。いい会社、を作るための良いヒントがたくさんあった。
Posted by
行動分析学と、トータルリワードに関する本をこれで3冊続けて読んでみた。およそそのフレームと概要つかんだ。(かな) この本は第1章と2章はまったく読まなくてよい。3章を斜め読みして、4章をそれなりに読めばOK。
Posted by
- 1