行政の経営分析 の商品レビュー
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
・経営分析にあたっての7つのチェックポイント ①どういう内容の事業か?仕事の流れはどういうものか? ②役所が担う事業(業務)の範囲はどこか?また、役所が果たす役割はどういうものか?(執行、補助金提供、規制など) ③予算規模と実施体制(組織、人員)はどういうものか? ④経営の品質や効率を他都市や民間類似企業と比べるとどうか(ベンチマーキング)。また、過去と比べ改善しているか、悪化しているか? ⑤これまでどのような取り組みを行ってきたか?またどれだけの成果を上げてきたか? ⑥経営課題は何か? ⑦今後、どのような経営改革や現場改善の計画があるか?改善・改革のスケジュールと推進体制は?
Posted by
大阪維新の会のブレーンである上山信一氏が、大阪市で行われた行政の経営分析の一部についてまとめた書。 事業評価という枠組みを超え、事業ユニットを対象とした経営分析を行っている。 前半が事業分析、後半が事業分析のノウハウになっているが、大部分は前半である。 非常に分析は明瞭で参考...
大阪維新の会のブレーンである上山信一氏が、大阪市で行われた行政の経営分析の一部についてまとめた書。 事業評価という枠組みを超え、事業ユニットを対象とした経営分析を行っている。 前半が事業分析、後半が事業分析のノウハウになっているが、大部分は前半である。 非常に分析は明瞭で参考になる。ただ、具体例の比重が大きいため、軽く読み流そうとするとあまり中身が頭に入らなかった。
Posted by
経営分析の教科書のような本。現状の認識、状況整理、課題の抽出、仮説とシミュレーション、アクションプランの作成。といった基本のプロセスを丁寧に、わかりやすく書いている。
Posted by
- 1