Manage It! の商品レビュー
翻訳レビューをさせていただいた本。 もちろんレビュー時に一通り読んではいるのですが、献本いただいて書籍になった状態であらためて読んでみました。(レビューの為にちょっと変則気味に敢えて後ろの章から読んでいたりしたので) 章の間のつながりが少し取りにくい気がするけど、いい内容の本...
翻訳レビューをさせていただいた本。 もちろんレビュー時に一通り読んではいるのですが、献本いただいて書籍になった状態であらためて読んでみました。(レビューの為にちょっと変則気味に敢えて後ろの章から読んでいたりしたので) 章の間のつながりが少し取りにくい気がするけど、いい内容の本だと思います。(その分、各章を独立で読みやすいかも) 7章「すごいプロジェクトチームを作る」にある「筆者の知る限り、チームをまとめるための最善の方法は、彼らに共同で作業してもらうことだ。」は自戒を込めて心に刻みたい。
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ソフトウエア開発のマネージメントに関する、あらゆる事柄についての解説本。 スケジュール管理や、プロセス管理は言うに及ばず、顧客との交渉や、上位管理者への報告、折衝などのいわゆる政治的活動まで幅広く取り上げる。幅が広いと、浅くなるのが人情というものであるが、本書にこれは当たらない。...
ソフトウエア開発のマネージメントに関する、あらゆる事柄についての解説本。 スケジュール管理や、プロセス管理は言うに及ばず、顧客との交渉や、上位管理者への報告、折衝などのいわゆる政治的活動まで幅広く取り上げる。幅が広いと、浅くなるのが人情というものであるが、本書にこれは当たらない。実に深い考察が繰り広げられ、参考になるプラクティスが多い。 ソフトウエア開発に、胃の痛くなる思い(毛の薄くなる思い?)をしている中間管理職へお勧めしたい。
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主にソフトウェアのプロジェクトマネジメントに関する本。プロジェクトの立ち上げから、集結までの手法が、リスクが整理されて記載されている。ただ、事前にPMBOKなどの背景を理解していないと、偏った知識が身につくかも知れません。マネジメントに悩んだ初学者が2冊目以降として買い求めるのを...
主にソフトウェアのプロジェクトマネジメントに関する本。プロジェクトの立ち上げから、集結までの手法が、リスクが整理されて記載されている。ただ、事前にPMBOKなどの背景を理解していないと、偏った知識が身につくかも知れません。マネジメントに悩んだ初学者が2冊目以降として買い求めるのを勧めます。ただ、定期的な進捗会議をやっている方などは、早めに目を通すことをお勧めします。 ソフトウェアプロジェクトマネジメント上の問題解決策の類書としては、ラピッドデベロップメントがありますので、本書を読了後、余力があるようであれば、チャレンジしてみても良いと思います。
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