IBMで学んだこと アスキーで得たこと セガで考えたこと の商品レビュー

廣瀬禎彦(著者)

2011/11/16

●「フィーチャー（特徴、特色）・ファンクション（機能）・ベネフィット（利益）」、「ユーザーにはベネフィット（利益）に変換して伝えよ」。開発からフィーチャーとしてあがってきたものをファンクションに変換し、ユーザーにとってのベネフィットにして伝えることが大切である。
→これは中途採用の面接ですごく感じた。相手にとってどうでもいいことを言っても恥をかくだけだ。

廣瀬禎彦さんは、先を見通す（身近なことから仮定を導く）能力が凄い。
シンプルで具体的に考えられている。人をまとめる、説明する際にこの能力は非常に重要だと思うので、ぜひとも身に着けたい。

2010/10/10

20101010読了。
廣瀬さんの自伝。
IBMで学んだという
フィーチャー、ファンクション、ベネフィット
教育に飽和点なし
という言葉が印象的だった。

2009/10/04

すごい経歴ですね・・・笑

仕事は縁。そう思いました。

キャリアは捨ててもエッセンスは活かす
なるほど....〆(．．)

(大阪市立中央図書館)

2009/10/04

現コロムビアミュージック社長。転職では仕事のエッセンスだけを吸収して自らに活かす。フィーチャーファンクションベネフィット！目から鱗です。