1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術 の商品レビュー

斎藤岳【著】

2010/03/06

会議の仕方についていろいろ書いてあります。
そうそう!!と共感できるところがとても多いです。
ちなみに図解がわかりやすく絵柄も好きです。

でも同じ会議の仕方の本だと、
アイデア会議の方が参考になる気がします。

10.03.04

2009/10/04

■会議により得られる利益
　・ひとりでは考え付かないようなよいアイデアを生み出す。
　・複数の人の合意を得て、ひとりではできないことをやる。

■会議7つの心得
　1. ゴールを明確にせよ。
　2. 今、話すべき論点を問いかけ、議論を集中させよ。
　3. 停滞・対立には踏み込み、立ち上がってドライブせよ。
　4. 空中戦、思考停止ワードを避け、事実をあぶりだせ。
　5. 頭の中を構造化させ、本質をつかみとれ。
　6. 一人ひとりを気持ちよくして、場の空気をつくれ。
　7. 参加者を観察し、動き（ニーズ）に敏感になれ。

■プロジェクトにおける会議のコツ
　・プロジェクトを成功させるには、会議が重要。
　・プロジェクトの会議は難しいため、準備を綿密に行なうべきである。
　・準備の最大のキモは、ゴール設定である。
　・その他の準備のコツとして、論点、事実の構造化、一体感の仕込みがポイント。
　・「進捗会議」、「共有会」は、開催して意味がある部分だけに焦点を当てるべき。

2009/10/07

生産性のない会議で生産性のある会議へ。
そのために気をつけること・心得、技術などがびっしりと書かれています。

最近の流行りなのかわかりませんが、この本も物語を交えつつ内容が展開します。
「論点をはっきりさせる」などの技術面から、「ドライブさせる」など人間心理に渡る内容が書かれています。
また読みやすい文体で書かれているので、頭にも入ってきやすいと思います。

脈絡なくなってしまいましたが、オススメの１冊です。

2009/10/04

会議ヘタな人が多いと感じる。
書いてある内容はファシリテーションで言われていること。お話形式で進むのでわかりやすい。

2009/10/04

実践的で、普段の会議のまずさが手に取るようにわかる。
これを実践することで仕事自体が楽しくなる。
明日から私が実践するポイント。
・パワポにする前に紙にロジックを書く
・ホワイトボードの前に立つ
・愛を持って接する

2009/10/04

この本は、『はじめに』の部分に『翌日から実践している自分をイメージしながら読む』ということが書かれているアウトプット重視の本なので、今の私はピッタリでした

なかなか結論が出ない会議から脱却するためにも、この本に書かれている技術をアウトプットしたいと思います

自分Ｐｏｉｎｔ

?結論を出す能力とは、どのようなものか？

結論を出す能力は、バラバラの力をひとつに集め、ゴールに到着させる力のことです。

?ゴールを明確にする

最終的に獲得したい結果を明確にすることにより、意識をひとつに共有できる。

?ラップアップ（まとめ）を習慣化する

会議終了時に、なにが決まって、なにが決まらなかったか、次にすることはなにか？を確認する習慣を作る。

?論点がズレていくのを放置してはいけない理由

・会議では、『ひとつの論点』しか話せない

・ゴールと関係ない論点をいくら話しても、ゴールにはたどり着けない

?結論に参加者が『納得』し、かつ『行動』するには、『共感』が重要

参加者が会議の結論に『共感』するためのコンセプトワードを作る

アウトプット宣言

『会議開始時に「ゴール」を明確にし、終了時には「ラップアップ」を習慣にする』