ミーティングを「時間の無駄」にしない の商品レビュー
ミーティングの出席者の多くに、積極的な発言をさせ、意思決定につながるような議論を作り出すことは立派なスキルである。このスキルが低い議長が取り仕切るミーティングでは、と議長のみが一人で喋っているということになりがちである。これでは、そもそもコストの高いミーティングを行う意味がない。...
ミーティングの出席者の多くに、積極的な発言をさせ、意思決定につながるような議論を作り出すことは立派なスキルである。このスキルが低い議長が取り仕切るミーティングでは、と議長のみが一人で喋っているということになりがちである。これでは、そもそもコストの高いミーティングを行う意味がない。 この非効率性を避けるために、私はなるべくミーティングをしないという対策を行ってきた。が、やはり仕事にはミーティングは必要である。ということで、コストに見合った、生産性の高いミーティングを行うことが目下の課題である。本書では、この課題解決に向けたいくつかの示唆がある。この示唆に目新しさはないが、こういう行動規範こそ経年の風雪に耐えた人類普遍の法則だと理解すべきである。 リーダーに勧めたい一冊である。
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ミーティングの大半を無駄にしていると感じる自分にとって、改善のヒントになりました。 まだ結果は出ていませんし、この本に記された技術全てが適用できるわけではありませんが 少しずつ改善の道が拓けてきたと思います。 書かれていることは特別な技術ではないですね。 至極まっとうなことだと...
ミーティングの大半を無駄にしていると感じる自分にとって、改善のヒントになりました。 まだ結果は出ていませんし、この本に記された技術全てが適用できるわけではありませんが 少しずつ改善の道が拓けてきたと思います。 書かれていることは特別な技術ではないですね。 至極まっとうなことだと思います。 それを実行できるかがやはり問題なのかと。
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