iPodをつくった男 の商品レビュー

大谷和利【著】

2019/01/03

アップル社創始者の一人にして現ＣＥＯであるスティーブ・ジョブズを中心に近年のアップルの成功について綴った本。アップルファンならずとも楽しめる。

最初の２章でジョブズとアップル社について紹介した後、第３、４章ではデザインとキャッチコピーからアップルの販売戦略に迫っている。最終５章では過去の失敗談とそれらをどう活かしているか記している。

ビジネス書っぽいサブタイトルが付いていたり、それっぽい帯が付いているが、本書からビジネス上のヒントを得ようというのは難しいかも。普通の人が普通の会社でジョブズのように振舞うことは難しいし、アップルのような会社もそうはない。

ところで、本書にも冒頭に「ジョブズの基礎知識」があるが、ジョブズのことをあまり知らない人はＷｉｋｉｐｅｄｉａのジョブズについての記述を読んでおくと良いだろう。アップルのＣＥＯに復帰する以前の話は本書より詳しい。

アップルとジョブズの関係は、ソニーにおける井深大、ホンダの本田宗一郎などに通ずるものが感じられる。となると、ジョブズ後のアップルがどうなるのかに興味を抱かずにはいられない…。

2018/11/12

ジョブズの神髄およびアップルの成功の原因をかいま見ることができる本。アップルのシンプルさの追求はレオナルドダビンチまでさかのぼれるという議論、またデザイン重視の戦略は、ほんとわくわくする。傷がつきやすいのもデザインのうちという解釈はしびれる。

[private]以下注目点
・「業界内には、我々ならば胸を張って出荷できないような製品が存在する。自分たちは、そういうジャンクを出荷するわけにはいかない。」P.005

・レオナルド・ダ・ビンチの言葉に「単純であること、これすなわち最高の洗練」P.101

・ジョブズ体制下のアップル社においても、シンプルであることは一番の美徳として考えられてきた。P.102

・アルバート・アインシュタインも「ものごとは、ただ単純化するのではなく、それ以上できないところまで単純化すべきである」という名言を残している P.104

・「これからは毎日会社に出てこの星で働く最も優秀な人間たちと働くことになる」00年1月のマックワールトエキスポの基調講演で、肩書きから「暫定」の文字を外し正式なCEOとなることを表明して P.108

・フランスの名門自動車メーカーのルノー社は、かつて業績不振に陥ったときに、他社のチーフデザイナーだったパトリック・ルケマンをヘッドハントした。そのときにルケマンが出した条件は「デザインに関する一切の権限を自分に与えること」というものだった。ルノーは、その条件を飲んでルケマンをデザイン担当の副社長に据え、ルケマンは、強い意志を持ってルノーの製品デザインを改革し、ブランド復活の立て役者となった。
　また後にルノーとの資本提携によって事実上の傘下に収まった日本の日産自動車でも、CEOのカルロス・ゴーンは、業績のＶ字回復を成し遂げるための組織改編の一環としてデザイン部門の権限強化を実行し、その目標を達成した。P.112[/private]

2018/10/23

本書は、アップルの現（２００８年２月）ＣＥＯスティーブ・ジョブズがどのような男かを１章　スティーブ・ジョブズという男について２章　アップル社の経営方針３章　デザインの重要性４章　キャッチコピーからみるアップル社５章　同じ過ちは繰り返さないという章立てで解説する。ここから得た彼の人物像は、「プレゼンの達人＆歩く広告塔」、「非常に情緒的だが、最強の策士」、「プライベートでは控えめ」、「非嫡子（娘で、名前はLisa。実はマックの前のリサはここから来た？）を持つ父親」、「ユーザの目に触れることのない電気基板のデザインにすら口出しする完璧主義者」、「転んでもタダでは起きないタフガイ」、「スーパー・ハード・ワーカー」といった感じで、非常に個性あふれる。アップル＝ジョブズであり、ジョブズなしでのアップルは考えられない。不世出の企業家という肩書きがぴったり当てはまるほどの一流人物であることは間違いないが、あまりにも個性的な彼の人物像から学べることはあまりない。

2018/10/09

2008年1月25日初版

スティーブ・ジョブズの歴史、その才能。
いわばスティーブ・ジョブズの入門書といった感じ。

細かいビジネス哲学よりも、ジョブズが何に情熱を感じエネルギーを注ぎ込んできたのか、ということを紹介している。

もちろん同時にアップル社の歴史も簡単にまとまっている。

啓蒙的ではないが、アップルの事を全然知らない人ならば面白く読めると思う。

2014/10/06

appleフリークの著者なので、ヨイショ的な面が多々あるのは否めないが、色々と裏話もあり、読み物としては面白い。
ジョブズの意外な面というのは意外に少ない。

2014/04/19

　勝手にiPodの開発秘話のようなものを期待していましたが、それは私の勘違い。本のタイトルのとおり、この本は、つくった「男」の話なので悪しからず。

　もっとも、それはそれで興味深く、楽しく読めました。

　アップルが絶好調な時期に読んだので余計にそう思えるわけですが、スティーブ・ジョブズはやっぱり魅力的だなあ。

　次は私もマックか？

2012/01/18

初めて読んだジョブズ関連本。
ジョブズのこれまでと
作者のApple好きが何とはなしに
入ってくる一冊。

短い区切りで読みやすい本でした。

2011/12/23

スティーブ・ジョブスさんが亡くなり、ジョブスさんのことが知りたくなり、読みました。

本書は、アップルの設立当時の話から、iPodを発表するまでの話を読みやすく説明しています。アップルの製品に対する思いや、ジョブスがプレゼンテーションを非常に大切にしている点、その他大勢の家電企業との違いを説明しています。

この本から学んだことは、ブランドイメージを大切にするが、市場の変化によって、微妙な変化をつけることで継続的な成長をすることができる企業がこの先、生き残れるのだと思いました。
その一つの例がアップルだと思います。

今、アップルやスティーブ・ジョブスさんの本はたくさんあると思います。本書は、偏った内容ではなく、読みやすいので、まだ、一度もそれらの本を読んだことがない方にお勧めします。

2011/12/04

一言でいえばジョブスの製品に対するこだわりを仕事術を淡々と説明した本。あっと驚くような感動は無かったな。
ふーんそうなんだ。と流し読みしていく本なので、アップル初心者やmac初心者にはイイかも。

2011/12/09

スティーブ•ウォズニアック
プレゼンテーションソフト
キーノート エアポート＝AirMac＝無線LANシステム 秘密主義 けなす➡褒め殺し 現場の把握 緊張感 土壌 叱責と賞賛 ミックス＆マッチ⇔ブレンド
コンシューマー【consumer】「消費者」に同じ。
考え抜かれた単純化 レオナルド•ダ•ビンチ アルバート•アインシュタイン 少数精鋭
ブランディング【branding】国語辞書
顧客や消費者にとって価値のあるブランドを構築するための活動。ブランドの特徴や競合する企業・製品との違いを明確に提示することで、顧客や消費者の関心を高め、購買を促進することを目的とする。消費者との信頼関係を深めることで、ブランドの訴求力が向上し、競合他社に対して優位に立つことができる。
エグゼクティブ【executive】企業などの上級管理職。経営幹部。重役。転じて、高級。ぜいたく。「―カー」
Apple製品と、それ以外のすべて
喜怒哀楽の感情や、自分の人生にまつわる記憶を呼び起こしてくれる音楽に最も簡単にアクセスできる手段
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