職場の「かんばん方式」(2) の商品レビュー

松井順一,石谷慎悟【著】

2011/06/01

トヨタ式のＴＰＳをベースに組織や業務を改善していく物語。物語なのであっという間に読み終えた。
組織改善、それすなわち人づくり。この本で人が何よりの財であるという気持ちを再認識することが出来ました。

トヨタのかんばん方式は、工場などの生産現場にしか当てはまらないと思っていたのであまり興味なかったのですが、どうやらそんなこともなさそう。
やり方ではなく考え方を学ぶ、という思想のもとでは、関係ないことなんてないんだろうな。

サポート部門の改善の章は、特に参考になる部分がありそう。
参考にしながら何かしらアウトプットしてみよう。