ドットコム仕事術 の商品レビュー

大前研一【著】

2022/01/06

天才大前さんの仕事ノウハウ本。

言ってることは全て正論。
一つでも実践できれば給料が上がってくこと間違いなしのバイブルです。

ただ、何冊かの大前さんの本を読んでる人にとっては、そこまで目新しいことは見つからないかもしれません。

特に起業したい方にとっては非常にオススメです。

ただ、やはり大前さんだからこその成功体験ということは肝に銘じておく必要があります。
ただただ書いてあることを実践するのではなく、大前さんのマインドを理解することをしないと、その効果は半減するかと思います。

そういった意味では、仕事術ではなく、仕事をする上での意識を教えてくれている作品と言えるかもしれません。

2018/02/01

『問題解決とは往々にして勇気を要する抜本的な行為を伴う。ここで強調したいのは、"What if ......(......としたら、どうなるのか)＂という問いから逃げてはいけないということだ。

子供の教育費を削ったら、どうなる？あの取引先と縁を切ったら、どうなる？上司に反論したら、どうなる？こうした仮定を恐れずにできる者だけが、問題解決力を身につけることができる。

まずは自分の家計の立て直しから、大胆かつ的確に実践してみよう。自分の人生の問題解決ができない人に、仕事の問題解決はできない。』

むむむ。15年前の作品なのに、古くない内容。というよりまさに今直面している様々な問題解決のヒントになる。
仕事への取り組み方、仕事そのものに対する考え方、人生のあり方を考えさせられる作品だ。もう一度、コミュニケーションの取り方、働き方、生活習慣を見直そうかなぁ〜。

2012/10/24

グイン以外の本を久しぶりに手にした。
大前研一のドットコム仕事術。
書いてある内容は、普段自分が思っているごくごく当たり前のことのように思えるが、実際にそれを実践しているかというと？
最近会社のやり方に多くの疑問を持っている私としては、自分の思い、正しいと思う信念を実践すべき時が来たと、後押しをされているような気分。サラリーマンを２０年にわたり勤めてきたが、後残りの半分の仕事人生、そして半分の自分の人生に悔いを残さないためのバイブルとなるのか？それとも踏ん切りがつかず、やはり使われる身で思うようにならない仕事に悶々と耐えていくのか・・・。
今悩み多きこのときに、Turning Point導いてくれる１冊になるかもしれない。

2012/07/19

これを読むのはおそらく5回目くらい。

考える技術が社会人中級向けとすれば、
この本は社会人初級編といった内容。

新入社員など若手が、今後どういうスタンスで仕事を行なっていけばを
考える上で有用。
自分も大学時代にこの本（文庫版じゃないやつ）を読んで、
働く上での基礎やスタンスを身につけた気がする。

5回目に読んでも印象に残ったフレーズ。

・自分マネジメント
　時間の使い方については自分が主人になるべき。自分をマネジメントできない人に他人をマネジメントはできない
・秀吉の草履の姿勢
　秀吉が信長のために草履を懐中で温めていたように、自分の出番がいつ回ってきてもいいように日頃から準備を怠らない人間こそいざというときにチャンスをものにできる

2010/10/07

本書に書いてあることを実践すれば、必ず一流のビジネスマンになれる。
そう断言できる内容。
数多くある大前研一の著書の中で、彼の人生の一部分を垣間見ることのできる数少ない本でもある。

彼は本書に書いてる事柄を全てこなしてきたからこそ今の「彼」がある。
「言うは易し行うは難し」
私自身が全てを一度にやるなんて、口だけでしかできない。
でも、一つずつやることならできるはず。

いや、やってやる。

2010/09/09

・10/4 箱崎１F紀伊國屋書店で衝動買いである．この人の言うことは悉く正しいと思う．
・10/7 読了．これができれば苦労しないんだろうけど、なかなか．でも本当だよ、そんなこと言ってばかりいちゃだめだな．なんとか行動に移さないと．それにしても変な本のタイトルだと今気が付いた．

2010/01/11

79ｐ提案書は6ｗ2ｈ＋2＋2で。
83ｐ「しかし」「けれど」式反論は嫌われる。
94ｐ交渉のコツ
94ｐ隠れた利害関係
130ｐ4社の競合なら商品比較。15社による競合なら実績。
131ｐホットボタン
138ｐ相手が買いたい商品を売る
175ｐ答えやすい質問
214ｐビジネス手法が完成された人材よりも、理論に裏付けされた柔軟性を持つ人材が求められている

2009/10/04

読んでて疲れた。
もう、バリバリのビジネス書。
ビジネス書というよりも「仕事書」という感じ。
わたしみたいな中途半端な子には難解だった。

特に中盤の会議力とか交渉力とか人材育成力とかは、今のわたしにはあんまり関係ないし、これからもたぶんあんまり関係ないし。
基本的に男性向けのような気がする。
しかも「バリバリ仕事してやるぞー！」的な仕事人間的な男性。
組織に属していながらも野心があって、というような人はぜひ。

噂には聞いてたけど、大前研一節ってこういうことか・・・。

2009/10/04

転職の掟

　何ができるのか簡潔に述べる

　仮想面接空間

　　１　鏡見て応答　録音

　　２　予想質問も録音し流す

　　３　何度も聞いて欠点補う

人脈つくり

　１　話題のところへ行く

　２　隣の席の人と話す

　３　答えやすい質問をする

　４　他人の会話をチェック

　５　人脈メンテナンス

　６　人脈の人脈を利用

2009/10/04

533円と安いなぁと思って購入したのだが、2003年に出版された本の文庫版だと購入後に知った。
内容は大前氏の他の本の焼き直し･･･というか逆に、即戦力の磨き方とかが、この本の焼き直しなのか微妙な所だが。
色々なノウハウがやや自慢気味に紹介されているが、大前氏と同じように外資系コンサルにでも就職していない限り、「参考になるかー」と思える記述も多かった。ただ、感銘を受けたのは以下の記述だ。

マッキンゼーのライブラリーには過去、世界各地で手がけた仕事に関するレポートがマイクロフィッシュの形で保存されていた。私は土日の休みも返上し、1年ほどかけてその全てを読破した。理系出身の経済オンチというハンデを克服したい一心だった。

東工大院→MIT→日立→マッキンゼーという経歴を辿ってきた「天才」でさえ、やはり成功するためには人一倍の努力をしているのだなと、関心してしまった。天才でも何でもない凡人が成功するためには、小手先の仕事術よりも、大前氏の努力を見習うべきではなかろうか。そう思った。
あと他に、「サイバー墓参り」というアイデアが紹介されていたが、名前から分かるようにチョット無理があるように思えた。いや、天才は数年先を見越して凡人には理解しがたいときが多々あると聞いたことがあるので、あと10年もすれば、この墓参りも一般化するかもしれないな。