ほめ言葉ハンドブック の商品レビュー
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ときどき見て、強制しないと。 ６つの原則 ①事実を、細かく具体的にほめる ②相手に合わせてほめる ③タイミングよくほめる ④先手をとってほめる ⑤心をこめてほめる ⑥あわてず媚びずにほめる ほめ上手になるための４つの心掛け ①ほめる要素を探す ②ほめ方のレパートリーを増やす ③力加減をコントロールする ④あきらめずに実践する
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すぐに使える６００のパワフルほめ言葉集。 褒められて嫌な人はいない！ どんどん褒めていこう！
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100831 by 『人を動かすメール…』 プライベイト編はいま一つ。copy して寝る前に黙読とか？
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成績が悪い部下をほめるポイント ・強み長所を具体的にほめる ・もっともいきいきする瞬間を探す ・ほめようがないときは可能性をほめる 年上の部下をほめるポイント ・敬意をもって接することが基本 ・些細なことでも相談して相手を立てる ・要望や意見はほめてから伝える ・経験、趣味、家...
成績が悪い部下をほめるポイント ・強み長所を具体的にほめる ・もっともいきいきする瞬間を探す ・ほめようがないときは可能性をほめる 年上の部下をほめるポイント ・敬意をもって接することが基本 ・些細なことでも相談して相手を立てる ・要望や意見はほめてから伝える ・経験、趣味、家族をほめる プロセスに注目し、小さな進歩をほめる 成功している年長者をほめるポイント ・武勇伝、自慢話を引き出す ・相手が尊敬する人物をほめる ・経営者をほめるときは本棚に注目 身近にいる人をほめるポイント ・大事な存在をアピール ・つながり感をアピール ・第三者というクッションボールを利用 ほめる言葉 行動力があるね フットワークが軽いね いつも一所懸命だね 努力家だね かならずやりとげるね マメだね 礼儀正しいね さすが 素晴らしい 見事 ありがとう
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出版社/著者からの内容紹介 九割の人は、ほめられて育つ----厳しく叱り、強い態度で指導するばかりでは、部下の成長は望めません。効果的にほめることで、人はのびのびと自分の能力を発揮することができるのです。しかし、いざほめようと思ってもタイミングがつかめない、「いいねえ...
出版社/著者からの内容紹介 九割の人は、ほめられて育つ----厳しく叱り、強い態度で指導するばかりでは、部下の成長は望めません。効果的にほめることで、人はのびのびと自分の能力を発揮することができるのです。しかし、いざほめようと思ってもタイミングがつかめない、「いいねえ」しか言葉が見つからない、というように、なかなかうまくいかないのではありませんか?本書では、ほめる相手や状況、目的に合わせた「正しいほめ方」を解説。ほめ言葉が見つけにくい「成績が悪い部下」、仕事内容はまだまだ未熟な「若手社員」、プライドを傷つけないよう配慮が必要な「年上の部下」など、どんな風にほめると効果的か。また、外見・行動をほめるとき、能力・人間関係をほめるときにはどんなほめ言葉があるか、など使える実例がもりだくさん。「ほめ言葉」はチームの雰囲気を明るくし、モチベーションをアップさせます。さあ、この本でスキルを磨いて、すぐに実践しましょう! 目次 第1章 上手にほめられないという人へ(ほめないほうがよい? なぜ相手をほめることができないのか ほか) 第2章 効果的にほめるための基本原則(効果的なほめ方の秘訣 正しいほめ言葉の六原則 ほか) 第3章 ほめ言葉の実践スキル(相手にあわせてほめ方を変える 成績が悪い部下をほめる ほか) 第4章 覚えておきたい「ほめ言葉」1 外見・行動編(相手の言動や行動パターンをほめる 見た目や外見をほめる) 第5章 覚えておきたい「ほめ言葉」2 能力・人間関係編(知的能力の高さをほめる 優れた人間性、人間関係能力をほめる ほか)
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6原則1．事実を細かく具体的にほめる2．相手にあわせてほめる3．タイミング良くほめる4．先手をとってほめる5．心を込めてほめる6．おだてず媚びずにほめる心がけ４1．ほめる要素を探す2．ほめ方のレパートリーを増やす3．力加減をコントロールする4．あきらめずに実践する
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“叱咤激励”も効果的だけど、どうせだったらたくさん褒めてくれた後にしてほしい。 特に女性は、褒めて伸びる人が大部分なのに、仕事でもプライベートでも周りの人は「褒め下手」という不幸な現実にフラストレーションが溜まることもしばしば。。。 男性、女性、上司、部下という性別や立場に関係...
“叱咤激励”も効果的だけど、どうせだったらたくさん褒めてくれた後にしてほしい。 特に女性は、褒めて伸びる人が大部分なのに、仕事でもプライベートでも周りの人は「褒め下手」という不幸な現実にフラストレーションが溜まることもしばしば。。。 男性、女性、上司、部下という性別や立場に関係なく、「褒める」というスキルを一人一人が身に付けて、 コミュニケーションの手段として上手に使いこなせるようになるのが理想ですね☆
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★読む目的 ほめるについて考える！ ★読書レベル シントピカル読書 ★メインブランチ 『はじめに』 『基本』 『実践』 『おわりに』 ★ＩＮＰＵＴ ・ほめられると脳内に伝達物質が分泌され、脳の働きをよくする。人間関係改善だけ でなく、生産性の向上にもつながる ...
★読む目的 ほめるについて考える！ ★読書レベル シントピカル読書 ★メインブランチ 『はじめに』 『基本』 『実践』 『おわりに』 ★ＩＮＰＵＴ ・ほめられると脳内に伝達物質が分泌され、脳の働きをよくする。人間関係改善だけ でなく、生産性の向上にもつながる ・ほめるのが苦手な人：?ほめ方を知らない?ほめられると居心地が悪い（ほめられ 下手、完璧主義、猜疑心が強い）?自分で精いっぱい（余裕がない）?つけあがる と思ってる?相手より優位に立ちたい?被害者意識（マイナス思考） ・人間は動物の一種。相手が自分の存在を脅かすかどうかに、まず意識が向う ・ほめる人のまわりには、人が集まる。接しやすく、相談も報告もしやすくなる。そして、 信頼感や一体感が生まれ、職場の雰囲気が明るくなり、皆がまとまる ・経済的報酬で報いられない人には、心理的報酬で労働意欲・モチベーションを喚起 するのが原則。つまり、ほめること、感謝すること、ともに喜ぶことがポイント ★ウガンダの感想 ほめるというと、成果や成績にばかり目がいきます。しかし、実際には結果が出せる 機会はそう多くありません。仕事のほとんどはプロセスです。『ありがとう』『お疲れ様』 といった感謝の言葉、ねぎらいの言葉でも、十分相手の存在を承認するほめ言葉です。 みなさんは素直に、感謝の言葉を心から言えてますか？？まずは、ここからスタートし ましょう！ ★一言で言うならです。 『9割の人はほめて育つ！』 ★ＯＵＴＰＵＴ ・ほめことばのボキャブラリーを増やす：人に対する観察力がすごくても、的確にほめ 言葉がすぐに出るかどうかで、『ほめ上手』と『下手』の差がつく ・ほめるには観察が必要なことを理解：日々の行動、仕事のプロセスを見て、ほめる 材料を探す癖をつける（仕事のほとんどはプロセス） ・『仕事＝楽しい』という意識を持つ：『仕事＝苦役、つらいもの、耐えるもの』という考 えは、部下をほめる、楽しく仕事をするという発想にならないため ・ほめことば6原則：?事実を具体的に細かく?相手に合わせる?タイミングよく?先手 をとる?心をこめる?おだてずこびず ・４つの心がけ：?ほめる要素を探す?レパートリーを増やす?力加減をコントロール ?あきらめずに実践する ★BookCrossingしたい度 『★★★★☆』
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「ほめ達」（ほめる達人）の６原則 ・事実を細かく ・相手に合わせて ・タイミングよく ・先手取りで ・心を込めて ・おだてず媚びず 「ほめ伸ばし」 相手をよーく観察する 「ほめ方コンピテンシー」 パッとボキャブラリーが出てくること
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普通に面白。 場面・状況によってのほめ言葉を紹介。 じっくり読むといよりは、たまに見直して、 ”今日のあの場面でこう言えば良かったかな？” て、振り返りに使いたくなる本です。
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