これだけはおさえておきたい「仕事の教え方」 の商品レビュー
【アーカイブ】「ティーチング」について、フレームワークを示しての説明が小難しすぎず、集約しすぎずでよい。人事実務担当者が社員に「ティーチング」について教えるための情報源として、または、職場の”活字に抵抗のない”意欲高めの先輩が、手探りで後輩を教える過程で「ティーチング」を学ぶには...
【アーカイブ】「ティーチング」について、フレームワークを示しての説明が小難しすぎず、集約しすぎずでよい。人事実務担当者が社員に「ティーチング」について教えるための情報源として、または、職場の”活字に抵抗のない”意欲高めの先輩が、手探りで後輩を教える過程で「ティーチング」を学ぶには、情報の質、量、価格のバランスがちょうどよいと思われる(定価1,300円だが、絶版でネットで中古1円から出品されていた。いい内容だと思うのだが流行り廃りの影響なのか…2022年8月時点)。
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第1章 人に教える前に、これだけは知っておく 第2章 口には出さないが、新人はこう思っている 第3章 教え上手は必ずやっている、効果を高める技術 第4章 教え方の王道をマスターする 第5章 相手のタイプによって教え方を変える 第6章 こんなシーンはこう教える―業務別上手な教え方 ...
第1章 人に教える前に、これだけは知っておく 第2章 口には出さないが、新人はこう思っている 第3章 教え上手は必ずやっている、効果を高める技術 第4章 教え方の王道をマスターする 第5章 相手のタイプによって教え方を変える 第6章 こんなシーンはこう教える―業務別上手な教え方 巻末資料 新人のモチベーションを上げるフレーズ集
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新人には学び方を教える バタバタ、イライラ、あやふや、プライド 小さな成功体験を積ませる 新人なりの案を聞く 仕事の全体像を見せる工夫 言ったことしかやらない人 細かいところまで聞いてくる人
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内容としては、基本的な事が書かれており、新たな観点としては物足りない。 第5章『相手のタイプによって教え方を変える。』など、具体的な事が書かれておらず、内容が薄すぎて、参考にはならない。
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『新人への仕事の教え方』というありそうでなかったテーマの本。上手な教え方のコツやヒントが満載で、なかなか役に立ちそう。立場上、どうしても新人が悪いことにされてしまいがちだけど、教えるという行為こそ、相手本位の姿勢が問われることを再認識。
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新人の教育を体系的に記したものを初めて読んだ。教える・教わる側双方に役立つと思う。 また、新人を教えるということは子育てにも通じるのでは。
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まだ新人を教育するということは無いが、教わる側として理解していた方がよいかなと思い、手にとってみました。読みながら、今までに先輩から教わってきたことを思い返し、なるほど、確かに、と納得。 (2008年6月読了)
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