今すぐできる！ファシリテーション の商品レビュー

堀公俊【著】

2021/01/25

すぐできる。ファシリテーションを学ぶ本としては素早く、ポイントを押さえられるので手元にあると良いと思う。

2019/10/07

研修デザインのためのインプット。まだまだ使いこなせていないフレーズあるなぁ。実践と振り返りあるのみ。

2019/08/20

どうファシリテーションを進めたら良いのか、具体的なフレーズで説明されるので、大変わかりやすい。時々、キツイ言い方だなーと感じるものもあるけど、これは、実際には声のトーンとかで印象がかわるのかしら。
この本にもあるように、本で理論とか知識はわかるけど、やはりスキルは現場に出ないと身につかない、ということかな。会議以外の場面でも、人とのコミュニケーションの場面で使えそうなものがたくさんありました。

2016/12/26

実際的、分かりやすい。
ファシリテーションは、ゴルフと同じで、理論が分かっていても、実際にやってみないと、上達はしないものだとは思うが、それでも、こういった良質なガイドに従うかどうかで、上達のスピードは変わるはず。

2016/02/28

こっちの方が具体的でスラスラ読めた(^ ^)こういう進め方の必要な会議はそう多くないけど

ツリー型 サークル型 フロー型 マトリックス型
とあるが
整理することが得意でないので
可動式のフセンをもっと使ってみよう
整理の仕方を相談する

タイプ別困ったちゃん
①独善タイプ(自己肯定ー他者否定)
自分の意見こそ正しい！と人を責めるタイプ

②防衛タイプ(自己否定ー他者肯定)
自称専門家 批評家 コメントばかりの人

③閉鎖タイプ(自己否定ー他者否定)
私は関係ない 勝手に決めて と言いつつ後で非協力

問題発見→原因分析→アイデア創造→取捨選択

目標共有→方針立案→具体索創造

共有→発散→収束→共有

2014/08/03

効果的なミーティングを行うには？

→話し合いの意義とは、成果、時間、満足感のバランス
会議のプロセスにおいてリーダーシップを発揮する
プロセスに納得できないと、結果にも納得できない
論点は必ず問いで書く
対立解消の基本アプローチは、
1.互いの理解を深め、協働関係を築き上げる
2.対立を解消するアイデアを柔軟に考える

2014/07/27

そもそも、ファシリテーターって何？という人。
なんとなくファシリテーターと名乗っている人。
必読書です、スキル面で多くの事が書かれている書です。

2014/06/06

後半、とても真似出来そうにないテクニック満載で、正直引いた。。
まずは出来るところからやろうと思う。(多分やらない)

2014/03/17

会議を円滑に進め、効果的な結論を導き、その結論がちゃんと実行されること、を促すのがファシリテーター。
結論の質だけでなく、参加者の納得をいかに得るかが、実行にまで持っていくためのポイント。

2013/10/29

ファシリテーションを実践して一年くらいしてから読むとホントに良い言葉、学びになるポイントがたくさんあって、素晴らしい本だと思う。付箋だらけになった。