社内報革命 の商品レビュー

産業編集センター【編】

2010/04/24

社内報の役割は色々ある。トップダウン（トップと社員をつなぐ）、ボトムアップ（社員と会社をつなぐ）、ヨコ・ナナメのコミュニケーション（部門間をつなぐ）。情報は流れないと価値がない。流れている川の水が濁らないように、常に情報が流れていれば会社や組織は活性化すると。本当にそうだ。なんで、途中で止まってしまうんだか不思議に思う。情報は腐ったら意味がないのにね。自分が書いてるものは少し役に立っているのだろうか？ただ読んでもらうだけじゃだめで、それによって意識変化を起こしたり、行動を促すものでなきゃいけないんだろうけど。難しい・・・やっぱり『共感』なんだよなぁ。