管理職がしなければならない50のこと の商品レビュー

中谷彰宏(著者)

2017/01/04

ジムの一流インストラクターの５つの法則
①理論の裏づけをちゃんと持っている。
②「こういう練習をしてみましょう」とか、「こういうエクササイズをしてみましょう」と言って、実際にインストラクター自身がやってみせてくれる。
③みんなに同じことを言う。
④危機意識を持たせる。
⑤励ましの言葉を持っている。

2014/04/05

・どうしたら優秀な人材を見つけることができるかも問題ですが、もう採ってしまった社員をクビにしないで、どうやって教育していくことができるか。これは中小企業だけの問題ではなくて、すべての企業の問題です。
評価とは、社員の中で選別しようとしているわけです。社内で再び評価をして、社員の合格、不合格を決めていこうとしています。それは結局、会社の中で新たにもう一つ会社をつくろうとしているわけです。採用した後に、また採用するようなものです。