Aクラス人材の育成戦略 の商品レビュー

関島康雄(著者)

2013/08/06

さすが長年人材育成に携わってこられた人の本だけあって読みやすい。
選抜者の育成と、手を上げて自分で勉強する人を二本立てで応援する
経営者は専門職であり、専門職として必要な知識とスキルの火とそろうのセットがあり、それを手に入れるためには専門の勉強と訓練が必要だ
ビジネスモデルで戦うための3つのポイント
・お客さんに対する考え方
・勝つための戦略
・実行のためのリーダーシップ
変革期を乗り切る人材像＝自分で自分を雇う人
リーダーとは「変える人」命令でなく動かす時は説明する能力がもっとも必要な変革の力の基本となる
リーダーとはビジョンを作り出す能力を持つ人のこと
ビジョンは遠くの旗で、それをめざしてジグザグしながら歩いていくためのもの。だからリーダーはみなが見えるところに旗を掲げなければならない。
教育プログラムの課題は、だれにどのようにひとかわむけるけいけんやじとくするけいけんの機会をあたえるかということ