TOCスループット会計 の商品レビュー

トーマスコーベット(著者),佐々木俊雄(訳者)

2019/08/15

”組織目的に沿う意思決定についての本。戦略についての本ではない。

＜キーフレーズ＞

＜きっかけ＞
ビジネス単位ポートフォリオ検討のヒントとして。”

2019/01/07

前半の例示は分かりやすいが、中盤は数字を追い過ぎると混乱する。パラダイムシフトが大事なので９章、１０章を先ず読むのがよいかもしれない。

2013/09/23

会社業務の必要性から読んだ。
内容的には会社の実務へ落とし込むヒントが得られた。

特に本社費用の配賦についての実際の取り扱いに悩んでいたため、
第6章『部分最適がもたらす弊害』は、大変参考になった。

個人的には、スループット会計の妥当性が哲学的に記述してある
第9章『管理会計におけるパラダイムシフト』、第10章『コスト
ワールドVS.スループットワールド』が気に入った。
（個人差があるとは思いますが。。。）

さて、これをどのように業務へ展開していくかが、次の課題。

2019/06/01

出版社 / 著者からの内容紹介

コストワールドの「落とし穴」に気をつけろ！いかに原価計算が間違った判断をさせるのか、簡単な事例で証明してみせる。
目次
管理会計の役割
間違った判断を導く原価計算方式
制約理論(TOC)の基本コンセプト
スループット会計の計算書
スループット会計vs.原価計算
部分最適がもたらす弊害
スループット会計に対する批判
スループット会計を用いた意思決定
管理会計におけるパラダイムシフト
コストワールドvs.スループットワールド
コストワールドからスループットワールドへの転換
バランスのとられたキャパシティ

2009/10/04

数式や表は飛ばし読みの速読。教科書のように少ないページで効率的に述べている。原価積上げからの発想変更に良いかも。
部分最適の和が全体最適の和ではない。制約条件を見つけて周辺の動きをあわせる。制約条件のスループットが改善すると、全体最適が進む、の考え方か。