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中村邦夫「幸之助神話」を壊した男 の商品レビュー

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2009/10/04

松下の本は初めて読みました。 松下の業績を回復させた中村邦夫社長のお話が、松下の歴史と絡めながら書かれています。 松下といえば幸之助。 幸之助が偉大すぎたゆえに、後継者が育たない、思い切った改革ができないという状況に陥ってしまっていたところ、時代に取り残されて業績悪化。 読んでい...

松下の本は初めて読みました。 松下の業績を回復させた中村邦夫社長のお話が、松下の歴史と絡めながら書かれています。 松下といえば幸之助。 幸之助が偉大すぎたゆえに、後継者が育たない、思い切った改革ができないという状況に陥ってしまっていたところ、時代に取り残されて業績悪化。 読んでいて思ったのが、松下って超日本企業で、「経営不在―カネボウの迷走と解体」を読んだときと同じ感覚にとらわれました。 もちろん、現在は松下とカネボウでぜんぜん違うことになっていますが・・・。 中村社長は幸之助の理念をよく理解していて、共感していて、でも実際に触れ合う世代ではなくて、だからこそ思い切った改革ができたということのようです。 ただ、社内の調整は大変だった様子。 改革の内容そのものは斬新でもないんだけれど、松下でやったということに意味があるんだと思います。 ただ、まだ油断禁物で、競争の激しい時代の中、これからも勝ち残っていけるかどうかは今後にかかっているということで終わってます。 単なるお話ではなく、戦略とは、ということに焦点があてられた、中身がぎゅっと詰まった本でした。

Posted byブクログ