1,800円以上の注文で送料無料

「行政経営」の時代 の商品レビュー

4.5

2件のお客様レビュー

  1. 5つ

    1

  2. 4つ

    1

  3. 3つ

    0

  4. 2つ

    0

  5. 1つ

    0

レビューを投稿

2013/04/02

行政・非営利組織における改革・評価のヒントを得られた。 <備忘録メモ> ・言われた後の情報公開から、言われる前の積極マーケティングへ ・組織いじりではなく、現場改善と業績評価の導入(クリントン・ゴアの改革事例) ・利用者だけでなく、協力者(パートナー)からも評価   ~高速道...

行政・非営利組織における改革・評価のヒントを得られた。 <備忘録メモ> ・言われた後の情報公開から、言われる前の積極マーケティングへ ・組織いじりではなく、現場改善と業績評価の導入(クリントン・ゴアの改革事例) ・利用者だけでなく、協力者(パートナー)からも評価   ~高速道路の事例:民間建設業界・道路設備業界・地元 ・住民参画による行政経営(「PIPI活動」) ・「プロセス民主主義」:素人の参画を促して意見を聞く、外部の専門家による再評価 ・「執行評価」と「政策評価」

Posted byブクログ

2009/10/04

キーワードとなっているのは「バリュー・フォー・マネー」すなわち払っているお金に相応したサービスを提供すべきであるという考え方。行政の場合、税という形でお金を「先払い」してもらっているため、このあたりの認識が甘い。この認識を全職員が共有することが出発点である。 http://d.h...

キーワードとなっているのは「バリュー・フォー・マネー」すなわち払っているお金に相応したサービスを提供すべきであるという考え方。行政の場合、税という形でお金を「先払い」してもらっているため、このあたりの認識が甘い。この認識を全職員が共有することが出発点である。 http://d.hatena.ne.jp/hachiro86/20060824

Posted byブクログ