「行政経営」の時代 の商品レビュー
行政・非営利組織における改革・評価のヒントを得られた。 <備忘録メモ> ・言われた後の情報公開から、言われる前の積極マーケティングへ ・組織いじりではなく、現場改善と業績評価の導入(クリントン・ゴアの改革事例) ・利用者だけでなく、協力者(パートナー)からも評価 ~高速道...
行政・非営利組織における改革・評価のヒントを得られた。 <備忘録メモ> ・言われた後の情報公開から、言われる前の積極マーケティングへ ・組織いじりではなく、現場改善と業績評価の導入(クリントン・ゴアの改革事例) ・利用者だけでなく、協力者(パートナー)からも評価 ~高速道路の事例:民間建設業界・道路設備業界・地元 ・住民参画による行政経営(「PIPI活動」) ・「プロセス民主主義」:素人の参画を促して意見を聞く、外部の専門家による再評価 ・「執行評価」と「政策評価」
Posted by
キーワードとなっているのは「バリュー・フォー・マネー」すなわち払っているお金に相応したサービスを提供すべきであるという考え方。行政の場合、税という形でお金を「先払い」してもらっているため、このあたりの認識が甘い。この認識を全職員が共有することが出発点である。 http://d.h...
キーワードとなっているのは「バリュー・フォー・マネー」すなわち払っているお金に相応したサービスを提供すべきであるという考え方。行政の場合、税という形でお金を「先払い」してもらっているため、このあたりの認識が甘い。この認識を全職員が共有することが出発点である。 http://d.hatena.ne.jp/hachiro86/20060824
Posted by
- 1