図解 生産管理 の商品レビュー
著者は製造業のコンサル。刊行は1999年。 内容は古いが、しかしベースとなる考え方は今でも色あせない。 生産管理は次の概念で成り立つものである。 ・材料(インプット)は工場(変換プロセス)を通過して製品(アウトプット)に変換される。変換プロセスは機械や装置を組み合わせてつくった一...
著者は製造業のコンサル。刊行は1999年。 内容は古いが、しかしベースとなる考え方は今でも色あせない。 生産管理は次の概念で成り立つものである。 ・材料(インプット)は工場(変換プロセス)を通過して製品(アウトプット)に変換される。変換プロセスは機械や装置を組み合わせてつくった一連のシステムである。 ・変換プロセスを正常に作動させるための管理システムが必要である。 ・生産対象品が変換されていくプロセスを管理する必要がある。 また、管理(マネジメント)をすることは 計画→(手配)→実績→(実績把握)→進捗→(計画と実績対比)→計画 のサイクルを回し続けることである。 今更ながらだが、製造現場に限らず日々の仕事や経営に通じる考え方である。
Posted by
経営学の「生産管理」の部分をまとめた本。 少し古い本だが、コンパクトにまとまっている。最初の計画→進捗状況→計画の再見直し という流れで進んでいるのがわかる。専門用語もあるが、基本が網羅されているのでわかりやすい。
Posted by
生産管理の仕事の基礎がわかります。まだ斜め読みしかしていないので、詳しくはないですが、生産管理の仕事をするひとにはいいと思います。専門用語などもちらほら出てきますので、そういったことや、考え方を学べそうです。
Posted by
- 1
