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明日はこうなる人事とキャリア の商品レビュー

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2018/12/17

具体的に、どのように人事評価制度を作っていけばいいかが書かれていた。良書 ・職務等級表 1内部公平性の原則 2外部競争性の原則 昇給レンジ ・職種別採用の機運の高まり 採用後、何をさせられるかわからない大企業よりも、小規模でも職種が明確な職場を選ぶ若者が増えてきた。 ・正...

具体的に、どのように人事評価制度を作っていけばいいかが書かれていた。良書 ・職務等級表 1内部公平性の原則 2外部競争性の原則 昇給レンジ ・職種別採用の機運の高まり 採用後、何をさせられるかわからない大企業よりも、小規模でも職種が明確な職場を選ぶ若者が増えてきた。 ・正社員としての身分に安定や安心を求めるのではなく、自分のキャリアにそれらを求める生き方を ①戦略対応型人事 ②コンポーネント統合型人事 ③ブレークスルー志向型人事 ④自律行動型人事 ⑤投資発想型人事

Posted byブクログ