よい上司ほど部下をダメにする の商品レビュー
題名のとおりかどうかはギモンですが、嫌いだったり、使えない、と思う部下のことは、失敗するように仕向け、そのとおりになると「やっぱり!」と扱う上司はたしかにいます。 自分がそうなりたくない方、上司と部下の行き違いはなぜ起きるのか、、などに興味がある方は一読の価値ありです。 なん...
題名のとおりかどうかはギモンですが、嫌いだったり、使えない、と思う部下のことは、失敗するように仕向け、そのとおりになると「やっぱり!」と扱う上司はたしかにいます。 自分がそうなりたくない方、上司と部下の行き違いはなぜ起きるのか、、などに興味がある方は一読の価値ありです。 なんとなく馬が合わない、平均以下くらいに見える部下を、 「使えない」と判断して切り捨てるマネージャーかどうかを、周囲の部下もまた、よく見ているはずです。 提案のつもりで命令し、意見を聴くようでいて馬鹿にするような行動をとらないために、そして、お互いによりよい明日をつくる仲間になるために、読んでおくべき本です。
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上司は部下を出来るチーム、できないチームに分類する。 できないチームには事細かに指示を出し、進捗をチェックするため、部下はいつまでも成長せず自主性を失い、それがまた上司からの低評価につながる。 自分にも思い当たる節があり、かなり参考になる1冊。
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