図解 トヨタ流すごい仕事術 の商品レビュー

若松義人(著者)

トヨタの知恵が満載だ…

[文庫ＯＦＦ]

トヨタの知恵が満載だった。製造業だけではなく、他の分野でも応用できることがたくさんあった。まずは、自分に厳しくなることが成功への秘訣なのだと思った。３ステップに分かれていて、実践できるようになっている。わかりやすくて即効性のある一冊。

2023/08/08

見えない問題点程見える所に。
改善は困難な所で生まれる。
トラブルを解決して成長する。
改悪でも直していく。
失敗体験談を活かしていく。失敗をレポートに書いて、残していく。
できない理由を考えない。できないを前提にしない⇒大体のことは細分化すればできる。
診断士ではなく、治療師になれ。⇒気づくだけではだめ。改善を。
無駄が無いと思うのはダメ。
データは見えてこそ発想源になる。⇒見える化⇒資料はコンパクトにわかりやすく。
仕事の基本＝５Ｓ⇒上司が率先垂範して進めること。
無理な制限。⇒知恵を出すチャンス
集まってやること＝会社の良い部分
良い時に手を打っておく。治療より予防。
問題の指摘だけではなく、対応を！！評論家ではなく改善家
現地・現物を大事に。３現主義⇒データだけで判断しない
本当に現場で改善されているかを確認すること。
命令権より説得力。＋熱意
優秀な人程、人事異動させよう

2022/08/28

中古本屋でゲット♪
トヨタの社長の考え方、参考なり、とても分かりやすかった。
診断士のところが心に残った

うん、うんと思えたが、
知っただけでなく、実際に動いたのでは違ってくるね♪

2011/06/26

トヨタ生産方式のホワイトカラーの仕事に当てはめる指南書。
分かりやすい記述だが、たまに意味が分からない箇所あり。
本の性格から仕方ないのだが、あまりにトヨタを賛美しすぎているのでは。

2009/10/04

コストカットを徹底して実現しているトヨタ。言われた仕事を漫然とするのではなく考えること、工夫することを課せられる。意外にも人を育てること、人財をたいへん重視しているようだ。

2009/10/04

06.1.17　読了
トヨタではなぜ「失敗は無敗にまさる」のか！−帯封ー
いやー、トヨタって印象と全然ちがう会社でした。
「人材こそ企業の要」だって。へーって感じ。