競合店対策の実際 の商品レビュー
自店の売り上げが伸びないということは、顧客ニーズかつかめていないからと言える。 顧客が欲しいものを提供すると言って、売り上げが高い他店をマネするのはよくない。 立地条件によっては顧客層も違うからアプローチも異なるし、売り場面積もアピールの仕方に影響を与える。 学んだことをそっくり...
自店の売り上げが伸びないということは、顧客ニーズかつかめていないからと言える。 顧客が欲しいものを提供すると言って、売り上げが高い他店をマネするのはよくない。 立地条件によっては顧客層も違うからアプローチも異なるし、売り場面積もアピールの仕方に影響を与える。 学んだことをそっくりそのまま活かせるわけではないという点が、どの業界に対しても言える格言みたいで、認識を改めることができた。お客様の声を聞いて、活かすこと。聞くことは誰でもできるが、活かすことが難しいということ。 比較観点は以下の通り。(メモ) •商品構成 •売場作り •価格強調点 •販売促進法 •サービス 地域に根ざした店を目標とするなら、遠足や授業参観などの日を店長さんは把握してますか?という指摘が、なるほどなあと。
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競合店対策とあるが、小売業の店舗見学の際、どのような観点でみたらよいか参考になった。 観点や評価方法がいろいろ書かれているが、自分の感覚(見た目にきれいなお店、買い物していてワクワクするお店が良いお店)大きくは外れていないことが確認できた。
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