人材マネジメント入門 の商品レビュー

守島基博(著者)

2021/09/19

教科書としてよく纏まっていて、理念としての理想を知るには良い。
ただ、現実を踏まえていないので、効果的な実務を目指すには厳しい。

2021/02/04

人材マネジメントの教科書的内容。普遍的な中身を丁寧にまとめてあるので、時間が経っても色褪せない良書。

2020/04/26

組織人事コンサルタントの著書にて参考文献として頻出する本。名前の通り、人材マネジメントの入門書としてぴったり。

2019/08/15

”・これからの人材マネジメントにとって重要な４つのデリバラブル（目的・提供価値）p.21
　＝視点（経営、人）×目標（短期的、長期的）
・人材マネジメントは、人を元気づけ、会社の戦略を達成し、次の戦略を生み出す人材を提供するためのユニークな役割をになっています。(p.31)
・”

2018/05/05

人材マネジメントについて、易しく広く紹介しています。理論も多いですが、現場感にも言及しているので、納得感があります。
対立しがちな観点（組織と個人、長期と短期）を軸に、非常に洗練されてまとめられています。

2017/11/10

「人材マネジメントとは」を軸に、採用～福利厚生まで多岐にわたり、わかりやすくまとめてある。
自分の中でのおさらいにちょうどよいボリュームで、年1回読み直すのにちょうどよい。

2015/10/12

人材マネジメントの課題図書

守島先生の講義、楽しかった〜。

やはり専門知識は馬鹿にしちゃいけない。これを実務の中で使う力こそ、実務家が実務家たる意義。専門家を使いこなすだけの軸と行動思考特性をいかに身につけるか。意識して身につけてないから、正直わからんなよね。

2014/05/19

前書きにある通り、個々のノウハウというより考え方、総論的な内容であった。総論的であるがゆえに、自社の状況を踏まえいろいろ考えさせられた。

2013/11/14

新規に人事部門に配属されるメンバーの教育資料用に読んだ。
人事部門における仕事が全網羅＆それぞれが簡潔にまとまっているので、参考になった。

2012/08/26

　人材マネジメントについての基本的な概念を解説した本。自分がモチベーションに強い興味を持っていることもあり、モチベーションに関する部分にはかなり線を引いた。昇進のインセンティブについて、一度昇進の機会を逃した人でも再び昇進のチャンスが与えれるようなシステムにするべきだという著者の主張には共感出来た。