ERPプロジェクト こうすれば成功する の商品レビュー
ERP導入系の書籍の中では一番良いかと思う。2003年の発行であるが、2017年に読んだ。 ERPの狙い、導入にあたっての失敗や成功のポイントは現在も通じる内容。文章や構成も大変読みやすい。また、購買、生産、販売、人事、会計といった各モジュールの大まかな論点だけでなく、業務統合や...
ERP導入系の書籍の中では一番良いかと思う。2003年の発行であるが、2017年に読んだ。 ERPの狙い、導入にあたっての失敗や成功のポイントは現在も通じる内容。文章や構成も大変読みやすい。また、購買、生産、販売、人事、会計といった各モジュールの大まかな論点だけでなく、業務統合やシステム技術に関しても簡潔に述べられている。ERPについてすでに知っている人にもオススメ。
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仕事でERP関連の内容に携わりそうなので、とりあえず読んでみた一冊。こういうのって、自分の会社でやっている内容が標準的なものなのかどうなのか、よくわからなくなってくるので、こういう一般的な内容の書籍があるのはありがたいです。この本の著者は日本IBMで相当数のERPプロジェクトに携...
仕事でERP関連の内容に携わりそうなので、とりあえず読んでみた一冊。こういうのって、自分の会社でやっている内容が標準的なものなのかどうなのか、よくわからなくなってくるので、こういう一般的な内容の書籍があるのはありがたいです。この本の著者は日本IBMで相当数のERPプロジェクトに携わってるとのこと。確かに具体的で事例に基づく記述が多く、ためになります。一読では触る程度しか吸収できなかったので、何度となく読み返してみようと思います。
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ERPについての基礎知識を身につけるには良い。 ただ、ERPの現状とホントに一致しているのか疑問・・・?
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ERPプロジェクトはどのように進むのか。 一般論が知りたくて読んだ本。 基本的にはこんな感じで捉えている。 ?ユーザ ・業務担当 ・システム担当 ?導入支援者 ・ERPコンサルタント(業務/インフラ) ・ERPベンダー(業務/インフラ) もう少し簡単で読み易い本が...
ERPプロジェクトはどのように進むのか。 一般論が知りたくて読んだ本。 基本的にはこんな感じで捉えている。 ?ユーザ ・業務担当 ・システム担当 ?導入支援者 ・ERPコンサルタント(業務/インフラ) ・ERPベンダー(業務/インフラ) もう少し簡単で読み易い本があればいいと思う。
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ERP導入の際の注意事項などを経験からまとめている。結構リアリティがある。また各業務領域についてERPを導入する意味と注意点が書いてあり、浅く広く知りたい人にはおすすめ。[2006/9/28]
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