仕事は楽しいかね？(2) の商品レビュー

デイル・ドーテン(著者),野津智子(訳者)

2009/10/04

パート２では、中間管理職の心得が中心。
ヘッドハンティングについてなど、日本には少しなじみのない部分もある。
職場を、「最高の人が働くにふさわしい最高の場所」にするということ、
部下には、自由と変化、それと才能を開花させるチャンスを保証するということ。
非常に参考になった。
明日から実行します！

2009/10/04

サンタさん風の老人マックスとの会話風の流れ。
前作とあわせて、このシリーズは馬が合うみたいです。

読み始めたときは、マックスのいうことがしっくりこないんです。なんかそれほど価値のないことを大仰にいっている感じがして。
でも、前作については、読了後にピキピキ文中のキーワードが思い出されて、自分の実生活に当てはめてみても、「このメッセージってすごいことなんじゃない？」ってしみじみわかってきた感じ。
今作については、読了前に自分の意識が変わっていくのを感じましたね。
数ページ前は「そんなの雲の上の話〜。私には関係ゴザイマセン」なんて思ってたのに（笑）

読んでよかった、と思いました＾＾

「もっといい方法はないか？
これがきみにできる最善のことか？」
自分自身、あらゆることに関して、
これを問いかけ続けていかなくちゃ、と思いました。

2009/10/04

【070619】
「無理じゃない、きみは自分ができることを知らないだけだ」
「情報を押しつけるのではなく、アドバイスを求めたんだ。これは営業マンの最良の営業のやり方なんだよ」

自分の立場がどうであろうと（上司/先輩/後輩等）、一方的な関係（選ぶ/選ばれる、評価する/評価される、与える/与えられる等）である必要はどこにもない。
同志を探し求め、同志たれ！

give＆give？でも決して”押付け”ではない、”無償の愛”こそが自分をHAPPYにし、成長させる。

2009/10/04

【070617】
・必要なのは、人と人との「結びつき」を仕事に取り入れることなんだ。
・自分の職場を「最高の人が働くにふさわしい最高の場所」に。
・自分がしたいと思わない仕事を、なぜほかの人がしたいと思うだろう？
・もっといい方法はないか？これがきみにできる最善のことか？
・ビジネスの哲学は、「手助け」というたった一つの言葉の中に凝縮されている。
・仕事は楽しくなくちゃダメだ。職場から笑い声が聞こえてこなければ、きみのやり方は間違っているということだろうね。

「ほんもの」の部下に、そして「ほんもの」の上司になるために。
最高の信頼の上に、最高の自由と変化とチャンスを。

2009/10/04

デイル・ドーテンさんの本は読みやすいです。
ちなみに、勝間和代さんの「おきていることはすべて正しい」でも紹介されていました。

2009/10/04

続編ですが、こちらも前作と同様に有用です。中間管理職の方は、こちらを先に読んでも良いかもしれません。