ザ・ゴール の商品レビュー
うーん。。。 全世界の1000万人が読んだ かつて17年間も日本での出版だけが禁じられた「幻のビジネス書」!! という謳い文句に引かれて手に取ってみました。 20年以上前に出版された書籍。物語としては面白い部分もある。ものの考え方として、参考になる点はあるが、少し歴史を感じてしま...
うーん。。。 全世界の1000万人が読んだ かつて17年間も日本での出版だけが禁じられた「幻のビジネス書」!! という謳い文句に引かれて手に取ってみました。 20年以上前に出版された書籍。物語としては面白い部分もある。ものの考え方として、参考になる点はあるが、少し歴史を感じてしまいますね。
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生産的であるということは、自己の目標と照らし合わせて何かを達成したと言うこと。 生産性とは目標に向かって会社を近づけること。 目標とは利益を稼ぐこと。 目標から遠ざける行為は全て非生産的だ。 3つの指標、スループット、在庫、業務費用 スループットとは販売を通じてお金を作り出す割合...
生産的であるということは、自己の目標と照らし合わせて何かを達成したと言うこと。 生産性とは目標に向かって会社を近づけること。 目標とは利益を稼ぐこと。 目標から遠ざける行為は全て非生産的だ。 3つの指標、スループット、在庫、業務費用 スループットとは販売を通じてお金を作り出す割合 在庫とは販売しようとする物を購入するために投資した全てのお金 業務費用とは在庫をスループットに変えるために費やすお金 ボトルネックのフローを需要に合わせる ボトルネックの能力=工場の能力 生産管理の入門書。工場運営についてストーリー形式で学べる。 所々脱線するが必要な伏線か・・・ 最後は少し冗長だが、生産管理と組織論を学べる良書
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物語調で読みやすかった。 なにかと効率がと叫ばれる時代だなと感じる日々の中、効率は手段であり、非効率を繰り返すことで効率が生まれると考えている。 目標とは、それはつまり、言語を通して考える作業の積み重ねが成功に繋がっているのだと、成功は偶然ではなく常に意図されたものだと改めて実感...
物語調で読みやすかった。 なにかと効率がと叫ばれる時代だなと感じる日々の中、効率は手段であり、非効率を繰り返すことで効率が生まれると考えている。 目標とは、それはつまり、言語を通して考える作業の積み重ねが成功に繋がっているのだと、成功は偶然ではなく常に意図されたものだと改めて実感した。
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業績管理はスループットに基づいて行う。企業のの最終目的はどこまでいってもキャッシュを増やすこと。当たり前のようで忘れそうなことを思い出さしてくれる良い本だと思う。
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ビジネスの概念ゼロで始まった社会人生活の最初におすすめされた本。 面白すぎて2日くらいであっという間に読み終えました。 ビジネスと同じくスピード感に溢れ、 解決すべき課題を客観化、小口化して進める感じ。 良かったです。
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All science is either physics or stamp collecting.
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とても読みやすく、マネジメントや生産管理についても学べる本 . 学生時代に読み、とても学ぶことが多かったです。 小説なので楽しく読み進めながら、納得して理解できます。 何より難しい話をここまで落とし込んで伝えられることも衝撃でした。 すでにビジネス書やマネジメントを読まれている方...
とても読みやすく、マネジメントや生産管理についても学べる本 . 学生時代に読み、とても学ぶことが多かったです。 小説なので楽しく読み進めながら、納得して理解できます。 何より難しい話をここまで落とし込んで伝えられることも衝撃でした。 すでにビジネス書やマネジメントを読まれている方には物足りないかもしれませんが、これから社会に出る方に薦めたい1冊です!
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・3つの指標:「スループット」「在庫」「作業経費」 ・スループット:販売を通じてお金を作り出し割合 ・余剰生産能力は必要 ・依存的事象と統計的変動 ・20/80ルールの原理:20%の変数が80%の結果を左右する 1)制約条件を見つける 2)制約条件をどう活用するか 3)他を2)...
・3つの指標:「スループット」「在庫」「作業経費」 ・スループット:販売を通じてお金を作り出し割合 ・余剰生産能力は必要 ・依存的事象と統計的変動 ・20/80ルールの原理:20%の変数が80%の結果を左右する 1)制約条件を見つける 2)制約条件をどう活用するか 3)他を2)に従わせる 4)制約条件の能力を高める 5)1)へ戻る ・真の制約条件はポリシー 1)誤ったポリシー(制約条件)を見つける 2)新しいポリシーをつくる 3)導入計画をつくる
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大昔にベストセラーになって、その時も買って読んだが全く内容覚えてなくて、またふとしたきっかけで読んでみた。なるほど工場再生の話だったのか。。小説仕立てで面白く読める。日曜夜のTBSドラマ枠でやって欲しい。 自分の仕事もIT工場の工場長みたいなもんだからな。ボトルネックをみつけて...
大昔にベストセラーになって、その時も買って読んだが全く内容覚えてなくて、またふとしたきっかけで読んでみた。なるほど工場再生の話だったのか。。小説仕立てで面白く読める。日曜夜のTBSドラマ枠でやって欲しい。 自分の仕事もIT工場の工場長みたいなもんだからな。ボトルネックをみつけて、いかに効率的にラインの稼働率(スループット)をあげて利益を生み出すか。そういうことやらんといかんなー
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メーカーの工場の所長であるアレックスが工場閉鎖の期限として通知された3ヶ月間の間にいかに問題点を把握し、解決策を実行することで体質を改善していったかの物語形式で述べられている。複雑な事象が取り巻く企業の中でいかに問題点を押さえ、対策をしていくかを学べる入門書。
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