MBAオペレーション戦略 の商品レビュー
オペレーション戦略とはどういうものか、という全体感をイメージするのには役に立った。企業活動の全般にまたがるオペレーションとは、どんなことを考えるのか、どう取り組むのか、の入門編としては良かったと思う。 内容もわかりやすい。ただこれを読んだだけでは使えるところまではいかないと思う。...
オペレーション戦略とはどういうものか、という全体感をイメージするのには役に立った。企業活動の全般にまたがるオペレーションとは、どんなことを考えるのか、どう取り組むのか、の入門編としては良かったと思う。 内容もわかりやすい。ただこれを読んだだけでは使えるところまではいかないと思う。紹介本という位置づけかな。
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オペレーションとは、なんぞや?というところから、PDCAサイクル、 CRM(Costomer Rwlationship Manegement),SCM(Supply Chain Management)の考え方、事例等が学べる。 教科書みたいなものなので面白みはないが、基本を押さえ...
オペレーションとは、なんぞや?というところから、PDCAサイクル、 CRM(Costomer Rwlationship Manegement),SCM(Supply Chain Management)の考え方、事例等が学べる。 教科書みたいなものなので面白みはないが、基本を押さえるには最適な教材。 ただ、実際に業務として関わったことがないと、イメージが浮かびにくい。 学んだら、仮にでもオペレーションを組んでみて体感に落とす必要がありそう。まだ、自分の中で、この本の全体を理解していない。 腑に落ちるまで何度も読み返そうと思う。
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第1部 企業経営とオペレーション 第1章 オペレーションで競争優位を築く 第2章 オペレーショナル・エクセレンスを実現するために 第2部 オペレーションの5つのモジュール 第3章 オペレーションを考える基本的枠組み 第4章 CRMにおけるオペレーション 第5章 SCMに...
第1部 企業経営とオペレーション 第1章 オペレーションで競争優位を築く 第2章 オペレーショナル・エクセレンスを実現するために 第2部 オペレーションの5つのモジュール 第3章 オペレーションを考える基本的枠組み 第4章 CRMにおけるオペレーション 第5章 SCMにおけるオペレーション 第6章 調達オペレーション 第7章 研究・開発オペレーション 第8章 管理・スタッフ業務のオペレーション 補論 5つのモジュールの統合化 第3章 オペレーショナル・エクセレンスへの道筋 第9章 オペレーション改革への取り組み方 第10章 2つのケーススタディ
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出版されてからだいぶ絶ったので最新の情報ではないが、オペレーションの重要性はますます高まっている。多くの関係者が関わるため、マネジメントの課題の中でも最も実践が難しい分野だと思う。
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