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トヨタの業務「標準化」 個人に依存しないチームをつくる ミス・属人化・残業が消える仕事の仕組み
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トヨタの業務「標準化」 個人に依存しないチームをつくる ミス・属人化・残業が消える仕事の仕組み

藤澤俊明(著者)

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トヨタの業務「標準化」 個人に依存しないチームをつくる ミス・属人化・残業が消える仕事の仕組み

1,870

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 翔泳社
発売年月日 2026/06/15
JAN 9784798191843

トヨタの業務「標準化」 個人に依存しないチームをつくる

¥1,870

商品レビュー

4

5件のお客様レビュー

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2026/08/22

前半の標準化についても、トヨタ式なのでどこかで聞いた気しつつも平易な言葉で書いてありわかりやすい。 第四章からがタイムリーでとても参考になった。何度か読み直しつつ、見習っていきたい。特に、組織に改善施策を浸透させるために払うべき努力については、胸に留めたい。

Posted by ブクログ

2026/08/11

トヨタ自動車の仕組みを参考に標準化と改善、効率化といった観点で組織を管理する方法について書かれていた。 ベースがトヨタの仕組みにあるため、それに精通している人にはあまり刺さる内容は少ないように思えたが、組織管理をする上で標準の持つ意味については平易に解説されていてためになった。

Posted by ブクログ

2026/08/10

業務改善や標準化といえば名が挙がるトヨタ。その方式の開設。常に気になる話題ではあるし広告で目についていたので夏休みで時間が取れたので読んだ。 ムダ・ムリ・ムラや標準なくしてカイゼンなし、ECRSなど、キーワードや定義された手法を織り込んで、キャッチーな話題で引き付けつつカイゼンの...

業務改善や標準化といえば名が挙がるトヨタ。その方式の開設。常に気になる話題ではあるし広告で目についていたので夏休みで時間が取れたので読んだ。 ムダ・ムリ・ムラや標準なくしてカイゼンなし、ECRSなど、キーワードや定義された手法を織り込んで、キャッチーな話題で引き付けつつカイゼンのやり方を説いている。 読みやすく定番手法を解説しているので、改善につながると思う。

Posted by ブクログ

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