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圧倒的成果を生む 人事施策の考え方
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圧倒的成果を生む 人事施策の考え方

浜岡範光(著者)

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圧倒的成果を生む 人事施策の考え方

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 テオリア/フォレスト出版
発売年月日 2026/03/08
JAN 9784866808628

圧倒的成果を生む 人事施策の考え方

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2026/04/21

人事施策の考え方が、体系的にまとまってて分かりやすい。 人事施策は、立案フェーズと実行フェーズの2つに分けられる。 立案フェーズは、施策のゴールと意思決定の論点の設定が肝。 ゴール設定については、経営的に実現したいことを明確にし、課題を構造で捉えること。 論点の設定は場数が大事...

人事施策の考え方が、体系的にまとまってて分かりやすい。 人事施策は、立案フェーズと実行フェーズの2つに分けられる。 立案フェーズは、施策のゴールと意思決定の論点の設定が肝。 ゴール設定については、経営的に実現したいことを明確にし、課題を構造で捉えること。 論点の設定は場数が大事、8つの参考も載ってた。 実行フェーズでは、企画書のフォーマットやポイント、ファシリする際の意見・提案された内容を4つのレイヤー(違和感ない、試作そのもの、論点、ゴール)に分けて議論を進める。現場に下す際にはwhy背景が大事、でパッションとシンパシーを求める。 やることありきの施策はナンセンス コンテンツのフィードバックの際にはなんでやるの?は大事にする。 フィードバックの際は論点も意識する。

Posted by ブクログ

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