商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | テオリア/フォレスト出版 |
| 発売年月日 | 2026/03/08 |
| JAN | 9784866808628 |
- 書籍
- 書籍
圧倒的成果を生む 人事施策の考え方
商品が入荷した店舗:店
店頭で購入可能な商品の入荷情報となります
ご来店の際には売り切れの場合もございます
オンラインストア上の価格と店頭価格は異なります
お電話やお問い合わせフォームでの在庫確認、お客様宅への発送やお取り置き・お取り寄せは行っておりません
値下げ前価格について
本価格は現中古販売価格の「値下げ前価格」となります。
直近約1か月間、値下げ前価格での販売実績があるものだけ表示しております。
圧倒的成果を生む 人事施策の考え方
¥2,970
在庫あり
商品レビュー
5
1件のお客様レビュー
人事施策の考え方が、体系的にまとまってて分かりやすい。 人事施策は、立案フェーズと実行フェーズの2つに分けられる。 立案フェーズは、施策のゴールと意思決定の論点の設定が肝。 ゴール設定については、経営的に実現したいことを明確にし、課題を構造で捉えること。 論点の設定は場数が大事...
人事施策の考え方が、体系的にまとまってて分かりやすい。 人事施策は、立案フェーズと実行フェーズの2つに分けられる。 立案フェーズは、施策のゴールと意思決定の論点の設定が肝。 ゴール設定については、経営的に実現したいことを明確にし、課題を構造で捉えること。 論点の設定は場数が大事、8つの参考も載ってた。 実行フェーズでは、企画書のフォーマットやポイント、ファシリする際の意見・提案された内容を4つのレイヤー(違和感ない、試作そのもの、論点、ゴール)に分けて議論を進める。現場に下す際にはwhy背景が大事、でパッションとシンパシーを求める。 やることありきの施策はナンセンス コンテンツのフィードバックの際にはなんでやるの?は大事にする。 フィードバックの際は論点も意識する。
Posted by 
