仕事ができる人がやっている インバスケット超入門

鳥原隆志(著者)

• 販売会社／発売会社: ぱる出版
• 発売年月日: 2025/03/25
• JAN: 9784827214963

商品レビュー

2025/12/28

どんな組織、人と人とのコミュニケーションにもあてはまる。
だけど意外とできてない。
仕事がうまくいかないなって時に読み返したい

2025/10/29

やらないことを決める
→両親は新聞チラシを見る時にまず、要or不要に仕分けてから、いるチラシを見ていた気が！

⭐️学んだこと
•相手のタイプ、価値観を見抜く
利：自分の利益になることを重視するタイプ、メリットを具体的に示す
律：ルールや法律を重視するタイプ、ルールや前例に基づいて説明
情：感情や人間関係を重視するタイプ：熱意や誠意を伝えると効果的

⭐️TO DO
•インバスケット思考
①良い結果よりも制限時間内に行うことが最も重要
②技やアイテムは、思う存分使う
③楽に仕事をすることを最優先に考える
×タスクを一つでも減らそう
○どうすれば二度とこのような面倒な仕事をしなくて済むのだろう

•インバスケット問題文を読むときは、自分は何を決めればよいとか？と問いかけながら読む

•やらないことを決める
→メールを処理する前に処理しないメールを削除する

•トラブルが発生したときは、周りに知らせるとともに、被害を最小限に食い止めるにはどうすれば良いか？を考えるようする。

•アウトプットイメージを明確化することで、誤解を防ぎ、スムーズな情報伝達を実現する。
完成形のサンプルを見せる
図解やイラストを使う
指示内容を文書化する

•判断の箱7つを頭に浮かべる
Yes No 保留 延期 条件付き　一任 無視

•正確な数字を求めず概算で判断する癖をつける。

•相手を動かす強い伝え方：言い切る

2025/08/13

評価3.5くらいの気持ちです。
テストで重要な観点と実務で役立つポイントで整理されているので、全体的に納得感ある内容かなと思います。
一部分やはりテスト対策的なところはありますが、そういうもんと思って対策するのが良いのかなと思います。

本編に対してではなく、昇格試験としてのインバスケットについて何かしらの試験は必要なのだろうけど、インバスケットの点数高くて管理職になって現実は管理職として期待通りのパフォーマンスできない人に対する振り返り(今の試験のやり方で良いのか)は必要かなと思います笑