ダイナミックリチーミング 第2版 5つのパターンによる効果的なチーム編成

Heidi Helfand(著者), 永瀬美穂(訳者), 吉羽龍太郎(訳者), 原田騎郎(訳者), 細澤あゆみ(訳者)

• 販売会社／発売会社: オライリー・ジャパン/オーム社
• 発売年月日: 2025/03/26
• JAN: 9784814401079

商品レビュー

2025/11/12

チームに新しい人が入るとき、出ていくとき、新しくチームを作るとき、どうやってチーム機能を維持するのか、あるいは成長させるのかのプラクティスについての本。

オライリーの本って、ちょっと冗長だなあと思いながら読むことが多いんだけども、これはその中でも特に冗長に感じた。似たような話を何回もしてない？？

2025/05/11

チーム変更への対応の仕方が網羅されていてよかった（チーム変更とは人が1人増えたり減るのも含まれる）。チーム変更は必ず起こるから、対応がうまくなっている方がいい

2025/04/19

化と刺激を多く求める人もいれば、より安定を好む人もいます。どちらが優れているということではなく、個人の好みに合った環境を選択できることが理想です。
組織は生き物のようなもので、常に変化し進化します。ダイナミックリチーミングはその自然な変化を活かし、効果的な組織づくりを支援する手法といえます。
これらのパターンを理解し活用することで、組織はより柔軟に対応し、変化に強くなります。ヘイディ・ヘルファンドは、チームが変化する際に考慮すべき人間的側面を強調しており、単に構造的な変更だけでなく、人々の感情や反応も重視しています。
チームのリチーミングを成功させるためには、透明性の高いコミュニケーション、明確な目的の共有、そして変化に対する十分な準備期間が重要です。また、変化後のチームキャリブレーションも欠かせません。
組織の成長と共に、チーム構成の変更は避けられません。しかし、それを脅威ではなく、学習と成長の機会として捉えることで、より効果的な組織へと進化させることができるでしょう。