「仕組み化」の経営術 社長が頑張らなくても勝手に成長する

清水直樹(著者)

• 販売会社／発売会社: ビジネス社
• 発売年月日: 2024/06/03
• JAN: 9784828426297

商品レビュー

2024/08/15

著者の述べる本書のターゲットを見るかぎり、中小企業経営者向け？のようですが、組織作りに貢献する人事や現場管理職など、経営者以外のさまざまな立場の人にも役に立つ内容です。

自分自身、組織改善に関心があり、仕組み化という言葉も好きなので手にしました。
経営者目線で組織開発やってみたら面白いのでは？と読んでてわくわく、、。
マニュアルって作成までは億劫だけど、属人化を防ぎ、無駄な時間を職場から無くすための不可欠なフロー。
自社にはマニュアルがまだまだ少ないのでぜひ取り入れたい、と再認識しました。

下記自分用メモ
・採用はコアバリューつくる　
項目(例：誠実).定義、行動で1セット。
コアバリューは何を正しいと思うか？。ここに多様性は不要。
・職務契約書作成で目的明確に
・管理層の役割はコントロールとマネジメントの2つ。コントロール→守り。仕組みに焦点。作った仕組み通りにみんな動いているか？。
マネジメント→目標達成を促す、達成のために仕組みを変更。

・研修の実施案内では内面的動機(学び成長することがキャリアアップにつながる).外面的動機(給与もアップ)のイメージ持ってもらうこと大事。