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限界集落の経営学 活性化でも撤退でもない第三の道、粗放農業と地域ビジネス
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限界集落の経営学 活性化でも撤退でもない第三の道、粗放農業と地域ビジネス

斉藤俊幸(著者)

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限界集落の経営学 活性化でも撤退でもない第三の道、粗放農業と地域ビジネス

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 学芸出版社
発売年月日 2024/05/04
JAN 9784761528928

限界集落の経営学

¥2,420

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2024/10/15

集落の活性化や撤退でなく、粗放農業による集落維持。 ・適正規模で非競争的な農業を目指す若者の移住の可能性 ・旧来の集落組織ではイノベーションは起きない。また、移住には集落組織からの承認が必要。 木次乳業(株)、土佐あかうし牧場クラスター、草野畜産(浪江町復興牧場)、NIPPONI...

集落の活性化や撤退でなく、粗放農業による集落維持。 ・適正規模で非競争的な農業を目指す若者の移住の可能性 ・旧来の集落組織ではイノベーションは起きない。また、移住には集落組織からの承認が必要。 木次乳業(株)、土佐あかうし牧場クラスター、草野畜産(浪江町復興牧場)、NIPPONIA(篠山の集落丸山の横展開)、近江牛輸出振興協同組合・澤井牧場、 ・土地利用型地域ビジネス(土地利用維持のために適正規模の農家が集まり、社会的価値を市場価値に変換する地域ビジネス)乳業会社、農産品加工業、観光業、農福連携、土木など このため ・土地利用維持法人制度の創設し、土地利用型地域ビジネスへの国の直接投資(→これこそ「国土の国民的経営」としている。)と土地の利用管理 ※しかし、A-FIVEも失敗してるし。 ・広域農地粗放的管理特区の創設:新たなアイデアに出資と規制緩和 ・集落版地域活性化支援機構の創設:土地の権利調整、人材紹介等

Posted by ブクログ

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