参謀の教科書 才能はいらない。あなたにもできる 会社も上司も動かす仕事術

伊藤俊幸(著者)

• 販売会社／発売会社: 双葉社
• 発売年月日: 2023/04/19
• JAN: 9784575317947

商品レビュー

2024/06/08

再読。
初めて読んだ時は1年前。自分の仕事に疑問を抱いた時に読んだ。

立場が変わってから読むと、また気づきがある。今回一番心に残ったのは最後の法の部下とのエピソード。後輩の成長度にあわせ、ここまで自分に出来ることをやりきれているのだろうか…まだまだ自分に出来ることはあるんじゃないかと思わせてくれた。

この本を読んだ時に
経済学者　アルフレッド・マーシャルの
｢cool head but warm heart ｣という言葉を思い出した。
仕事はひとりでは出来ないもの。だからこそ、人のあたたかい心は絶対必要。でも、戦略を練り、実行し、人がついてくるためには、冷静に現状を分析できる頭脳が必要。どちらも欠かせないもの。

2024/04/28

自衛隊呉総監を経験された方のリーダーシップ論

ビジネスにも共通することが書かれていた。
ここでも上司はあくまでも役割で、スキルがあり、高邁な精神を持ち合わせているわけではないいと書かれていた。ボスマネジメントやフォロワーシップが大事なのだと。

上司の機能　　以下があることを伝える。
キャリアコーチ
アセッサ
トラブルシューター
スタンバー　承認を出してくれる
ハイパープロフェッショナル
コワーカー
ネットワーカー　自分にはない人脈を持っている

PDCAサイクルではOODAサイクル
Observe 観察
Orient 適応
Decide 決定
Act 行動

2024/02/17

「理性ある服従」が基軸。
「礼節」「連絡・相談・報告」「テクニカルスキル・ヒューマンスキル・コンセプチュアルスキル」がビジネスに必須。

「組織においては上司の指示は絶対である」といった昔ながらの考え方がなかなか通用しなくなっている。服務規律の理解が不十分な点も一つであるが、個人主義や人権意識の高まりから、部下世代は仮に自分の能力不足であっても理解できない上司の指示を素直に聞けなくなっている。仮に業務に必要な指示であっても言い方ひとつで気分を損なうこともある。
　かくいう私自身も上司の指示に反感をもつこともあり、「どうすれば苦手な上司であっても、業務の指示を素直に聞き、的確に理解することができるのか」と言った問題意識をもっていた。「気持ちよく」聞けた方が結果もよいものになるだろう。
　自衛隊という特殊な組織に属したではあるが、筆者は「理性ある服従」が必要であると説いている。理性をもって服従するという考え方。斬新で腑に落ちた。ここには、対人関係で必要な「礼節」も自然と含まれる。この気持ちがあれば、「連絡・相談・報告」も容易にできる。組織で働く者のエッセンスが詰まった良書である。