参謀の教科書 才能はいらない。あなたにもできる 会社も上司も動かす仕事術

伊藤俊幸(著者)

• 販売会社／発売会社: 双葉社
• 発売年月日: 2023/04/19
• JAN: 9784575317947

商品レビュー

2025/10/23

軍事は自分の興味のある分野だったので、同様の題材の本の中で最も楽しく読めました。
紹介するフレームワークやノウハウは民間企業でも実践できる内容でありながら、著者の体験談や歴史上の事例が軍事を中心としていておもしろかったです。

2025/10/19

図書館でたまたま見かけて借りたがとても良かった。
組織マネジメントについては普遍的なものであると改めて感じた。

2025/08/11

組織改革を行うにあたり、組織を構成する8割のフォロワーの在り方にメスを入れた方が圧倒的に効果的という観点から、フォロワーシップについて書かれた本です。

大変面白かった。なぜ面白かったのか？
現実的な内容だったからだと思います。
オススメの理由は、以下備忘録記載。

⚫︎理性ある服従
言われたことをこなすだけ＝服従はするが、理性に欠けた状態
上司を上司と思わない＝理性はあるが服従しない状態
クリティカルシンキングが大事。

⚫︎正しいフォロワーシップとは
批判力と貢献力が、高い協働者を指す。

⚫︎使命の分析と意図伺い
そもそも何のためにそれをするのか。
わからなければ意図を聞く。

⚫︎高い人格
廉恥　人として恥ずかしい行動をとるな、恥を恐れて卑怯な真似はするな。
真勇　正しいと思うことは臆せず行動する。
礼節　リスペクト。礼儀だけではなく節度を持て。

⚫︎正論＝正義の落とし穴
正義は勝つではなく、力があるものが勝つ。
感情は理性をいとも簡単に上書きする。

⚫︎自分たちのプロジェクトだ、ステークホルダーに対してのホウレンソウ、巻き込みをサボった。

⚫︎信頼関係の構築、それは踏んではいけない地雷がなにかを知ること。自分の意思があるかないか。

⚫︎ボスマネジメントをしよう。ボスを　ツールに。機能的に考える。

⚫︎五省
至誠に悖るなかりしか（不誠実なことはしなかったか）
言行に恥ずるなかりしか（言動に反省すべき点はなかったか）
気力に欠くなかりしか（気力は十分だったか）
努力に憾みなかりしか（努力を惜しまなかったか）
不精に亘るなかりしか（怠けることはなかったか）

⚫︎ちょっと一手間をかける。
10の仕事であれば、11。