商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | アスコム |
| 発売年月日 | 2022/04/15 |
| JAN | 9784776211945 |
- 書籍
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いまさら聞けない「数字の読み方」超基本
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いまさら聞けない「数字の読み方」超基本
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商品レビュー
3.8
10件のお客様レビュー
今の私には必要な本であった。 数値で表すのが苦手であるが、 感覚ではなく定量的に判断することで、 誰もが客観的に判断できる。 ただこの本では前提条件や、 あくまで目安でしか使わないパターンなどが示されていた。 本にのっていた9つの法則は覚えて判断の基準としていきたい。
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ビジネスパーソンとして大切なことにも書かれていて勉強になった。 図書館で借りて読んだが、購入することも検討したい。
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ビジネスの世界では特に、合理的かつ具体的に物事を進めるに当たっては、数字での会話が必要だ。 しかし、なかなか覚えたり理解するのは苦労する。概算でも良いので、理解の仕方のヒントをくれたり、ニッパチの法則、ランチェスターの法則、「1:5の法則」と「5:25の法則」、CRMの法則などは...
ビジネスの世界では特に、合理的かつ具体的に物事を進めるに当たっては、数字での会話が必要だ。 しかし、なかなか覚えたり理解するのは苦労する。概算でも良いので、理解の仕方のヒントをくれたり、ニッパチの法則、ランチェスターの法則、「1:5の法則」と「5:25の法則」、CRMの法則などは、ためになった。 ビジネス上の判断の仕方については、 客観的・合理的な意思決定と言う基準を持つこと 正しい意思決定のプロセス ①前提を確認する ②他の選択肢を検討する ③判断材料を定量的に表す 意思決定の際は、純粋に将来起こるであろうことのみで判断しなければならない。 サンクコスト(過去にかけたコスト)は意思決定の判断材料にしてはいけない。 つまり「ゼロベースで考える」という意思決定の基本に沿うこと。 「いま現金を事業に使うことができるなら、1年後にいくらにできるか」を考慮に入れること。 見えない損失=機会損失も考慮に入れること。 だ。 そう言われれば、そうだよな、だが、こうやってまとめてくれていると、理解しやすい。
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