ファーウェイ 強さの秘密 任正非の経営哲学36の言葉

鄧斌(著者), 光吉さくら(訳者), 楠木建(監修)

• 販売会社／発売会社: 日本実業出版社
• 発売年月日: 2021/01/29
• JAN: 9784534058331

商品レビュー

2025/08/02

業務のワークフローを、起点を顧客にした「引く」メカニズムにする。
それによって、力のないロープが分かり、組織の無駄が分かる。
トヨタ生産方式を、組織設計に発展させたように感じた。

2021/12/04

経営論として大変興味深い。第一線がリソースを要求して戦力を投下していくスタイルらしい。「本社」という言い方をせず「事務所」という呼称を使うところにも哲学が感じられる。エリクソンなどの通信業界の巨神をいまや追い越したファーウェイがこれから何を生み出していくのか楽しみだ。各国の文化を意識して様々な研究所を作っているらしい。フランスでは美学、日本では応用材料、アメリカではソフトウェアアーキテクチャなど。これからも何かと凄い企業になりそう。

2021/05/12

【印象に残った話】
・ファーウェイの成長の原動力は顧客第一主義、現場主義だ
・顧客第一主義を浸透させるため、下記の事例のような恥を動機付けの材料として人を動かしている
　・トップが新年のメッセージに顧客企業のクレームを展開
　・研究者を体育館に集め不良品の基盤を展示
・現場主義を浸透させるため、下記の事例のような権限を現場に与え、動機付けしている
　・本社マネージャーより現場マネージャーの報酬を高く設定
　・現場の若手でも、顧客の要望に起因する内容であれば幹部にいつでも電話一本で交渉することができる
【考えたこと】
・恥やプライドを刺激するやり方は、優秀でプライドの高い社員の多い企業では有効
・自己批判が多すぎると、それはそれで逆にモチベーションが下がるのではないか