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Harvard Business Review(2021年2月号) 月刊誌
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商品詳細
| 内容紹介 | 【特集】●何があっても潰れない仕組みをつくる組織のレジリエンス/◇インタビュー「仕組み至上主義」の経営で危機をチャンスに変える 会社の目的は永遠に存続することである アイリスオーヤマ 代表取締役会長 大山健太郎/◇世界2000社超の調査が示す永続的に成長するレジリエント・カンパニーの条件◎前 マッキンゼー・アンド・カンパニー 日本支社長 アンドレ・アンドニアン◎マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 梅村太朗:久家紀子◇先手を打ち続ける仕組みのつくり方「未知のリスク」にいかに対処すべきか◎ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 ロバート S.キャプラン教授 ハーマン B.レナード◎オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 准教授 アネット・マイクス◇エベレスト登頂チームの研究から導いた組織のレジリエンスを高める方法◎ノースイースタン大学 ダモア・マッキム・スクール・オブ・ビジネス 教授 フェルナンド F.スアレス◎ボストン・カレッジ キャロルスクール・オブ・マネジメント 准教授 ホアン S.モンテス/◇グーグルのデータサイエンティストが語る危機に強い組織はアナリティクスに投資する◎グーグル チーフ・ディシジョン・サイエンティスト キャシー・コジルコフ/【HBR翻訳論文】〈戦略〉◆成長機会を見出し、戦略を再構築する方法「新しい現実」にビジネスをどう適応させるか〈人材管理〉◆働き方の未来を考える リモートワークで組織の生産性を高める方法◆選考のバイアスを減らし、多様性を高める 米国陸軍に学ぶリーダー選抜プロセスの改革〈リーダーシップ〉◆相手や状況に応じて自分の見せ方を変える リーダーシップスタイルの使い分けがキャリアを成功に導く〈ダイバーシティ〉◆バイアスの認識から始める 職場の人種差別を解消する5つのステップ/…ほか |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2021/01/09 |
| JAN | 4910059690212 |
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Harvard Business Review(2021年2月号)
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