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内容紹介 | 【特集】●特需後のコロナ禍に立ち向かう 食品スーパー20社の経営戦略/◇アークス(北海道・札幌市)/◇みやぎ生協(宮城県・仙台市)/◇ライフコーポレーション(東京都・台東区)・東京本社/◇サミット(東京都・杉並区)/◇いなげや(東京都・立川市)/◇ヨーク(東京都・江東区)/◇アクシアルリテイリング(新潟県・長岡市)/◇オギノ(山梨県・甲府市)/◇バローホールディングス(岐阜県・多治見市)/◇マックスバリュ東海(静岡県・浜松市)/◇アオキスーパー(愛知県・名古屋市)/◇ヤマナカ(愛知県・名古屋市)/◇阪急オアシス(大阪府・豊中市)/◇コープこうべ(兵庫県・神戸市)/◇ハローズ(岡山県・都窪郡早島町)/◇エブリイホーミイホールディングス(広島県・福山市)/◇リテールパートナーズ(山口県・防府市)/◇マックスバリュ九州(福岡県・福岡市)/◇ハローデイ(福岡県・北九州市)/◇サンエー(沖縄県・宜野湾市)/◇主要チェーン100社の経営考課表/【トップインタビュー】この人に聞く◆まいばすけっと 古澤康之代表取締役社長 コンビニ飽和の中で大量出店する理由/◆激流レポート◎コロナで行き場を失った高級生鮮流通崩壊の危機/◆特別レポート◎住生活専門店の成長を支える3つのキーワード/【コロナルポ】◆国内◎第2波到来が示唆する長期戦への備え◎SCの来訪者分析営業再開のアウトレット息つく暇ない変化対応の序章◆海外◎中国 リアルに代わりライブコマース市場急拡大の光と影◎米国 内食急増、外食激減で変わる消費トレンド/…ほか |
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販売会社/発売会社 | 国際商業出版 |
発売年月日 | 2020/07/31 |
JAN | 4910033890904 |
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激流(9 2020)
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